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第十届中国国际石油石化技术装备展览会在京开幕
时间：2010年3月24日 字体：大 中 小
编者语：亚洲最大的石油展——第十届中国国际石油石化技术装备展览会在中国国际展览中心开幕，本届展会上，三大油巨头北京聚首、“中国石油装备”品牌整体亮相、美国“能源首都”中国探路、由陆地走向深海——海洋石油天然气发展状况、石油节能降耗技术装备展示等都将成为展会亮点。另外，来自工控界一些厂商，如西门子、罗克韦尔也出席了此资盛会。（——中华工控网）
3月22日，亚洲最大的石油展——第十届中国国际石油石化技术装备展览会在中国国际展览中心（新馆）开幕，展出面积达70000平米，同期还将举办“cippe2010国际石油石化装备产业发展论坛”。
第十届中国国际石油石化技术装备展览会在京开幕
中国国际石油石化技术装备展览会（cippe）与美国OTC、加拿大GPS、英国OE并称为世界四大石油顶级展会。本届展会上，三大油巨头北京聚首、“中国石油装备”品牌整体亮相、美国“能源首都”中国探路、由陆地走向深海——海洋石油天然气发展状况、石油节能降耗技术装备展示等都将成为展会亮点。展会作为行业发展的“风向标”，其传递出的信息将充分反映我国石油石化技术装备产业的现状和世界石油技术装备发展的最新动向。
中国石油天然气集团公司装备制造分公司与cippe主办方之一北京振威展览有限公司达成合作协议，以“中国石油装备”展团的形式参加cippe2010，参展面积达4000平米，这是迄今为止，中石油装备分公司第一次组团参展。“中国石油装备”展团主要由：中国石油技术开发公司、宝鸡石油机械有限责任公司、宝鸡石油钢管有限责任公司、渤海石油装备制造有限责任公司、济柴动力总厂、大庆油田有限责任公司、辽河油田公司、大庆石化公司、兰州石化公司、东方地球物理勘探有限责任公司、中油测井有限公司、钻井工程技术研究院等企业组成。中国石油天然气集团公司将在展会期间召开石油装备新产品发布会，中国石油近年新开发的海洋铺管船绞车、连续油管、高可靠性柴油机和高钢级输送管等多项高端石油装备将在会上发布。有分析认为，“持续重组、调整结构、 科技创新、品牌整合”是中石油装备制造业在应对全球金融危机，迎接社会经济变革的挑战中采取的重要工作思路，此次中石油在cippe2010上重装亮相，对打造“中国石油装备”品牌具有积极的意义。
中国石化集团江汉石油管理局是中国石化集团石油钻采机械制造基地，也是中国最大的石油机械出口基地之一。本次展会，江汉展团将继续携领"江钻股份"、"石油四机"、"四机赛瓦"、"沙市钢管"、"江汉三机"等5家石油机械制造企业在600平米的展位上，着力体现中石化在中国南部雄厚的石油装备基地实力，并运用计算机技术，信息网络技术、电子数据流通技术等三维虚拟现实技术对其钻头、钻机、固压设备、压缩机等产品进行无实物的“虚拟再现”。江汉石油钻头股份公司作为亚洲最大、世界先进的石油钻头制造商，其主导产品油用牙轮钻头国内市场占有率多年保持在60%以上，国际市场占有率达到10%，产品远销美国、加拿大、伊朗、俄罗斯、哈萨克斯坦等30多个国家和地区，值得一提的是，相关产品也将在上海世博会期间进行展出。
西门子
西门子在cippe2010展会现场展出的一台高效透平压缩机可以用最经济的方式获得输送气体所需的压力，大大降低了碳排放。这台机组帮助某煤业集团每年减少17400吨二氧化碳排放。同为世界500强企业的霍尼韦尔为各行各业中的毒气、易燃气和可燃气探测奠定了标准，是易燃气体，毒性气体和氧气探测系统的全球领先制造商。其最新气体探测器亮相本次展会，无论在工业，商业还是民用领域中，都将给人更多的安全保障。
统计表明，Cippe振威石油展国内知名企业参展量较2009年节节攀升，其中百平米以上的展位已经达到了近100家，200平米以上的近30家，500平米以上的展位就已逾10家。国内的知名企业主要有中石油装备展团、中海油、中石化江汉展团、东营展团、TSC海洋集团、胜利高原、南阳二机、中曼、华北荣盛、烟台杰瑞、大庆景宏钻采等等。
霍尼韦尔
国际方面，除了北美两大展团——美国展团及加拿大展团外，今年参加展会的国际展团还有英国、法国、德国、挪威、意大利、俄罗斯、哈萨克斯坦、新加坡等12个国家展团以及37个国家和地区的近1200家展商参与展出。每年参加cippe的国际展团都带来该国一流的石油工业技术、产品及装备，而良好的中国采购市场也成为各国组团参展的重要砝码，本次参展的国际著名企业有GAZPROM、Transneft、SIEMENS、ABB、Honeywell、API、Eaton、Tyco,Stewart & Stevenson、山特维克、JOTUN、HOWDEN、AEG、Wartsila、韩国三星、海虹老人牌、瓦锡兰等。
CIPPE主办方还取得了世界油城休斯顿市政府的大力支持，在展会同期论坛方面深入合作。届时，休斯顿市政府将派出由该市政府官员、跨国石油公司高管、采购经理人和技术人员等组成的代表团，参加2010国际石油石化装备产业发展论坛，并发表演讲。 相信通过cippe平台，中美两国的企业更能强强联合、优势互补。正如美国休斯敦市副市长在谈到参加cippe初衷时所言，“中国石油和石化装备产业处于发展时期，现在中国越来越关注的产业升级问题。这是一个可以为中国企业提供很多机会的领域, 一些企业很有可能成为行业的开路先锋。我们知道，中国是一个巨大且极富吸引力的市场。中国企业通已经越来越国际化。休斯顿在石油和石化装备产业具有自身优势，以上因素势必会促进双方的交流与合作。”
展会同期还将举办“cippe2010国际石油石化装备产业发展论坛”，本次论坛的主题为“转型 创新 升级——调整和振兴规划下的机遇与挑战”，将聚集中国石油石化领域相关政府部门、中国三大石油公司、国外知名石油公司、国际行业机构、装备制造公司、油服公司、工程公司等行业人士，围绕中国政府出台的装备制造业调整和振兴规划，讨论当前石油石化装备产业发展所面临的产业结构调整与升级、节能降耗、钻采技术创新、装备技术自主化、装备基地建设规划等一系列亟待解决的问题。
预计， 为期三天的展会将吸引来自全球45个国家和地区的参展企业1200 家，展会专业观众达到40000 名。
3月22日，参展客商在一家专业涂料的展台内洽谈。 新华社图片
3月22日，观众在展览会上参观。新华社图片
3月22日，来自哈萨克斯坦的客商与一家中国石油装备制造商洽谈。新华社图片
3月22日，一位观众在拍摄“绿色抽油机”，该抽油机采用低转速大扭矩永磁电机作为动力系统，可节能40% 新华社图片
Monday, May 2, 2011
Saturday, April 23, 2011
亚洲最大石油展勾勒“产业蓝图”-Cippe九大热点
亚洲最大石油展勾勒“产业蓝图”-Cippe九大热点引发媒体高度关注
发布时间： 2010-3-29 信息来源：北京振威
由北京振威展览有限公司主办的亚洲最大石油展cippe——第十届中国国际石油石化技术装备展览会于2010年3月24日在北京落幕。全球45个国家和地区的1200余家参展商重装亮相。本次展会吸引了国内外主流媒体的高度关注。新华网对本次展会及论坛进行了独家网络直播，并在显著位置进行了专题图文报道。中央电视台在展会期间对江汉石油、中船重工等展商进行了深入的调研采访，并发布了系列专题报道。
在本次展会期间，共有包括人民日报、新华社、中央电视台、经济日报、中国日报、中国经营报、经济观察报、经济参考报、中国财经报、中国质量报、科技日报、中国改革报、新京报、沈阳日报、拉萨晚报、深圳商报、石家庄日报、珠海特区报、河北经济日报、山西商报、烟台晚报、安徽商报、四川日报、新疆日报、燕赵晚报、华西都市报等多家媒体对展会进行了报道。
此外，新浪、搜狐、腾讯、网易、凤凰网、人民网、新民网、中国经济网、中国新闻网、中国工控网、中国矿业网、中国建材网、中国化工网、中国石油新闻中心、中国石油商务网、中国能源信息网、传动网、资源网、 国际能源网、亚洲泵网等网络媒体形成了互联网上巨大的宣传攻势。
据不完全共计，共有近两百家中央媒体、财经媒体、行业媒体、地方媒体对cippe振威石油展进行了报道。业内人士分析认为，中国国际石油石化技术装备展览会集聚高新技术、凸显行业热点、体现行业大势，充分反映出我国乃至全球石油石化装备行业的发展脉络。
热点一：三大油巨头北京聚首 cippe2010发展论坛大腕云集
“cippe2010国际石油石化装备产业发展论坛”于2010年3月22日至23日在北京中国国际展览中心（新馆）W-201会议室召开。
本次论坛的主题为“转型 创新 升级——调整和振兴规划下的机遇与挑战”，聚集了相关政府部门、中国三大石油公司、国外知名石油公司、国际行业机构、装备制造公司、油服公司、工程公司等行业人士，围绕中国政府出台的装备制造业调整和振兴规划，讨论当前石油石化装备产业发展所面临的产业结构调整与升级、节能降耗、钻采技术创新、装备技术自主化、海洋工程装备制造等一系列亟待解决的问题。中国石油和石油化工设备工业协会理事长王基铭，中国石油和石油化工设备工业协会常务副理事长赵志明，中国石油天然气集团公司副总经理李新华，中国石油化工股份有限公司，中国海洋石油总公司等高层到会。
美国休斯顿市、阿伯丁城市委员会经济与环境可持续发展战略领导中心、法国油气供应商协会（GEP）、挪威国家石油商会(INTSOK)、中加阿尔伯达石油中心（CAPC）等海外机构也来到北京，共商石油石化装备领域国际合作相关事宜。
业内人士分析认为，石油石化装备制造业要加快兼并重组和产业升级，加快推动产业结构和产品结构的优化升级，尤其是要加强国际间的交流与合作，借鉴国际先进经验及技术，关闭技术落后、产品老旧和成本昂贵的企业和产能，增强企业科技创新和自主创新能力，积极开发新技术和新产品。
热点二：中石油首次组团展团 中国石油装备品牌亮相
中国石油天然气集团公司装备制造分公司与cippe主办方达成合作协议，以“中国石油装备”展团的形式参加cippe2010，参展面积达四千平米，这是迄今为止，中石油装备分公司第一次组团参展。“中国石油装备”展团主要由：中国石油技术开发公司、宝鸡石油机械有限责任公司、宝鸡石油钢管有限责任公司、渤海石油装备制造有限责任公司、济柴动力总厂、大庆油田有限责任公司、辽河油田公司、大庆石化公司、兰州石化公司、东方地球物理勘探有限责任公司、中油测井有限公司、钻井工程技术研究院等企业组成。
中国石油天然气集团公司在2010年cippe展会期间召开了石油装备新产品发布会，中国石油近年新开发的海洋铺管船绞车、连续油管、高可靠性柴油机和高钢级输送管等多项高端石油装备在会上发布。
据了解，“持续重组、调整结构、 科技创新、品牌整合”是中石油装备制造业在应对全球金融危机，迎接社会经济变革的挑战中采取的重要举措，此次中石油在cippe2010上重装亮相，意在对其“中国石油装备”品牌进行整合输出。
热点三：美国“能源首都”中国探路 cippe国际化程度进一步提升
休斯顿市政府派出由该市政府官员、跨国石油公司高管、采购经理人和技术人员等组成的代表团，参加2010国际石油石化装备产业发展论坛，并发表演讲。
休斯敦相当于美国的能源首都，集中了美国的大石油公司。中国目前能源短缺，对能源资源和技术的要求都比较强，休斯敦的石油公司希望借此了解中国市场，并寻求更大程度介入的商机。正如美国休斯敦市副市长在谈到参加cippe初衷时所言，“中国石油和石化装备产业处于发展时期，现在中国越来越关注的产业升级问题。这是一个可以为中国企业提供很多机会的领域, 一些企业很有可能成为行业的开路先锋。我们知道，中国是一个巨大且极富吸引力的市场。中国企业通已经越来越国际化。休斯顿在石油和石化装备产业具有自身优势，以上因素势必会促进双方的交流与合作。”
俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)是世界上最大的天然气公司之一，作为全球性能源公司，主要从事天然气、凝析油及石油的地质勘探、开采、运输、储存、加工和销售。俄罗斯天然气工业股份公司拥有世界上最丰富的天然气储量，其占全世界和俄罗斯的天然气储量分别约为17%和69%，占全世界和俄罗斯的天然气开采份额分别约为17%和83%。俄罗斯天然气工业股份公司是俄罗斯及国外用户的可靠供气商，拥有世界上最大的输气系统 – 长达16万公里的俄罗斯统一供气系统。俄罗斯天然气工业股份公司一半以上的产量面向国内市场供应，同时还通过管道向31个国家出口天然气。本次展会上，俄气将以180平米展位诠释其最新的油气开采技术。
本次展会国际化程度进一步有所提高。除了北美两大展团——美国展团及加拿大展团外，还有英国、法国、德国、挪威、意大利、俄罗斯、哈萨克斯坦、新加坡等12个国家展团以及37个国家和地区的近1200家展商参与展出。前来参观采购的国际团体有：哈萨克斯坦、俄罗斯参观、巴基斯坦、新加坡、巴西等国家参观采购团等。
热点四：“黄土文明”走向“海洋文明” 我国海洋石油天然气发展提速
众所周知，未来石油不是来自美国大陆，也不是来自欧洲，更不是来自北极的野生生物保护区，而是深海和超深海区。世界海洋石油工业总的趋势是走向深水。近年来，我国海洋石油事业快速发展，海洋石油产业也随即越走越深。专家预计，到2015年，深水油田的石油产量增至总产量的25%。世界石油勘探开发走向深水总趋势，同时意味着海洋工程装备的市场潜力巨大。在这个背景下，越来越多的石油大公司投身于发展前景广阔的海洋石油装备。
在展会上，很多以陆上石油装备为核心业务的装备公司也都展出了各自研发的海洋配套装置。东方地球物理勘探有限责任公司展出了海洋检波器，宝鸡石油机械有限责任公司展出了海洋铺管绞车、平台钻井设备配置……中船重工参加本次cippe2010的面积达到200平米。中国船舶重工集团公司（简称中船重工）是目前中国最大的军民用船舶、海洋工程及船用设备的设计、制造和销售集团，拥有46个工业企业，28个科研院所，21个控股、参股公司。中船重工拥有我国目前最大的造修船基地，产品出口到世界五大洲60多个国家和地区。
南阳二机集团公司是国内目前最大的海洋石油装备供应商，其产品占国内市场份额的65％以上。南阳二机石油装备（集团）公司适用于深海油气勘探开发的海洋钻机研制项目。
展会上，传统装备公司纷纷“下海”，初步形成以陆上、海洋石油装备为双核心的格局，相信，中国石油装备制造行业之后向海洋发展的步伐将更大。
热点五：世界500强企业关注中国能源市场
世界500强企业西门子、ABB、三星、PPG集团、山特维克、霍尼韦尔在中国获得更多与中国能源相关的项目。当前，中国市场对能源和化学中间体产品的需求急剧增加。在这一大背景下，西门子适时利用2010年中国国际石油石化技术装备展览会平台，向中国市场展示一系列解决方案，解决中国石油石化装备行业上游、中游、下游业务运营环节中的棘手问题。
ABB集团曾为中国海洋石油总公司（中海油）新建的三座钻井平台配备电气系统。根据订单，ABB将为其中的一座深水钻井平台提供全套电力与自动化系统，为另外两座自升式钻井平台提供钻井传动系统和配电系统。早在2008年，全球领先的电力与自动化技术集团ABB就宣布，为了加强ABB在中国石油、天然气和石化等方面的业务，正式成立了流程工业产品及石油天然气石化合并业务单元。
作为世界500强企业的霍尼韦尔为各行各业中的毒气、易燃气和可燃气探测奠定了标准，是易燃气体，毒性气体和氧气探测系统的全球领先制造商。在气体探测领域，该公司拥有近200年的气体探测系统设计的丰富经验，同时创造了很多最具创新的产品。霍尼韦尔的产品应用广泛，无论在工业，商业还是民用领域中，都运用着其产品，某些产品甚至已经成为了气体探测的行业标准，其最新气体探测器亮相本次展会。
热点六：“高耗”产业的“低碳”足迹 节能降耗石油技术设备亮相
中国石油近年新开发的海洋铺管船绞车、连续油管、高可靠性柴油机和高钢级输送管等多项高端石油装备等在展会上亮相。
中石油集团高层在谈及低碳时期，中石油如何进行战略调整问题时称，“中石油力求从一个传统的化石能源企业努力成为清洁能源和清洁技术的领先者，成为低碳型综合国际能源集团。”近三年来，中石油结合“十大节能工程”和“十大减排工程”，关闭了大量的小规模装置以及高耗低效的设备，现在装置的规模与十年前相比提高了30%以上;并选择成熟可靠的先进节能节水和环保减排技术，实施并不断推进节能减排科技示范工程。数据显示在近3年中，中石油节能量相当于节约了400万吨原油，等于每年多发现了一个130多万吨的油田。
西门子在cippe2010展会现场展出的一台高效透平压缩机可以用最经济的方式获得输送气体所需的压力，大大降低了碳排放。这台机组帮助宁夏煤业集团每年减少17400吨二氧化碳排放。
节能、高效、减排的“绿色抽油机”。WCYJW-Z型外转子电机曳引抽油机是北京天弈新能科技有限公司联合清华大学、国家稀土永磁电机工程技术研究中心共同研制的一种节能、高效、减排的新型无游梁节能抽油机。该机采用低转速大扭矩永磁电机作为动力系统并与自动控制系统配套，省去传统产品繁杂的减速传动机构，采用钢丝绳及曳引轮结构，成倍减低电机扭矩、体积和重量，大大提高了机械效率，降低了动力消耗，节能高达40%以上。由于电机转速低，故噪音低，仅有54dB，无机油泄露，减排环保。该产品目前已在辽河、华北、中原、胜利等多个油田使用，节能、高效、减排等各项技术指标均达到和超过设计要求，目前已申报并获得了多项国家专利，已形成具有独立知识产权的系列产品。
热点七：装备制造大国向强国转变 部分展品将亮相世博会
中国石化集团江汉石油管理局是中国石化集团石油钻采机械制造基地，也是中国最大的石油机械制造与出口基地，所属江钻股份公司、三机厂、四机厂、沙市钢管厂、四机赛瓦等制造企业均通过ISO国际质量体系认证和API认证，并不断在引进、消化国外先进技术的基础上自主开发和创新，逐步形成了自主知识产权，现拥有190多项专利技术，优势产品出口到美国、加拿大、墨西哥、俄罗斯、叙利亚、印度等20多个国家和地区。本次展会，江汉展团在600平米的展位上，着力体现中石化在中国南部雄厚的石油装备基地实力。
中国石化集团江汉石油管理局下属四机厂开发研制的“大易（Big&Easy）钻机”（快装快移钻机）。突破传统钻机的主机结构设计思维定式，更多地关注钻机的快速安装、拆卸和高效转场移运，实现了钻机的低位安装、整体起升，安装拆卸全过程不需要吊车，大大节省了工作成本与耗能。该钻机获得1项国家发明专利和4项实用新型专利，被美国《石油天然气》杂志誉为“现代交流陆地钻机”，为全球首创，已出口美国、伊朗等国家70多台。四机厂新研制了具有国际领先水平的车装2500型压裂机组，为我国挑战世界级的压裂作业难题提供了强有力的技术保障。该机组已被列入国家“863”项目。
石油钻头是石油开采、勘探打井的钻井作业中必备的、不可重复使用的钻井工具之一。江汉石油钻头股份公司是亚洲最大、世界先进的石油钻头制造商，其主导产品油用牙轮钻头国内市场占有率多年保持在60%以上，国际市场占有率达到10%，产品远销美国、加拿大、伊朗、俄罗斯、哈萨克斯坦等31个国家和地区
本次展会上，浙大中控、纽威阀门参与API阀门行业标准制定会议、中石油新产品发布会等环节均体现出我国部分石油石化装备产品已经达到国际先进水平。
热点八：我国石油装备产业基地发展迅猛
在本次cippe2010上，记者见到了众多石油装备制造基地的身影。如江汉、东营、盘锦、盐山、沧州、大庆、渤海等。
江汉油田是中石化石油钻采机械装备制造基地。目前，也是国内最大的石油机械装备制造与出口基地，中国石化现已明确提出，“要把江汉建成具备国际竞争力的中国石化机械制造基地”。
目前中国石油石化装备制造产业已经逐步形成五足鼎立、多头发展的格局。宝鸡市在高新区已经规划出500亩土地进行“中国石油装备制造园的建设”。大庆石油石化装备制造业已初步形成以石油石化装备为主导，社会通用性装备为辅的产业体系。盘锦市提出，到2015年，兴隆台区石油装备制造业产值达到1000亿元，建成“具有国际影响力的世界级石油装备制造基地”。山东东营市石油装备制造业依托胜利油田逐步壮大，成为中国目前最大石油装备基地。
江苏建湖石油装备产业实现了由普通零部件到整机和高端设备的重大跨越，并向海洋钻机、油气复合开采设备等领域拓展，建湖的石油机械企业已发展到400多家，拥有和使用专利技术200多项，形成了从锻钢、铸造到终端产品石油钻机、抽油机等较为完整的产业链条，2009年经济总量达到80亿元，是全国最大的油田井口装置生产基地。
此外，国内还有一些已经形成地方特色或在建的基地，比如以管道装备制造业著称的河北盐山管道装备制造基地，以泥浆阀门、高压管汇、防喷器等为代表的产品供应基地——江苏建湖石油机械生产基地，西安在建的中国最大的石油测井装备研发制造基地，以及天津滨海环渤海装备制造基地等等。这些基地或将作为五大基地的有力补充。
热点九：中国加拿大加强非常规油气领域合作
第十届中国国际石油石化技术装备展其间，加拿大再次以国家展区形式组团参加。企业代表包括 Alberta Flare Energy Services, Babcock & Wilcox Canada Ltd., Lee Specialties Ltd., McCoy Corporation, Master Flo Valve Inc.等。行业协会代表如加拿大重油协会，加拿大非常规天然气协会更将会从3月22日致24日会展其间进行专题油气技术研讨会，涉及重油，非常规气（包括页岩气）开发，以及二氧化碳扑集，封存和增产等。
中加在油气领域合作历史始于80年代早期，中国石油集团公司和阿尔伯塔省政府在北京更是成立了中加石油中心推动和促进双方技术交流，扩大双方在尤其领域的贸易与投资。
随着全球常规油气资源增储增产的难度不断增加，新技术和设备开发对于潜力巨大的非常规能源经济开采越为重要。加拿大地大物博, 油气资源十分丰富。阿尔伯塔省的油沙和稠油可开采储量达到1730 亿桶，仅次于沙特阿拉伯。加拿大，尤其以阿尔伯塔省的非常规能源的特殊性为代表，培育了世界领先的油气装备制造和服务业。从而使其在非常规油气开发和利用领域取得了全球瞩目的成就。比如稠油开采及加工设备和工艺，二氧化碳驱增产，稠油和煤层气开采过程中的创新钻井和压裂等。阿尔伯塔省高硫气田的开发和安全生产工具，工艺及管理更是世界首屈一指。
亚洲最大的石油展——第十届中国国际石油石化技术装备展览会（cippe2010）吸引了来自全球45个国家和地区的参展企业1200 家，展会专业观众达到40000 名。Cippe每年三月在中国北京举行，与美国国际石油、天然气展览会（OTC）、加拿大全球国际石油、天然气展览会（GPS）、英国(阿伯丁)石油工业技术展（OE）并称为世界四大石油顶级展会。
发布时间： 2010-3-29 信息来源：北京振威
由北京振威展览有限公司主办的亚洲最大石油展cippe——第十届中国国际石油石化技术装备展览会于2010年3月24日在北京落幕。全球45个国家和地区的1200余家参展商重装亮相。本次展会吸引了国内外主流媒体的高度关注。新华网对本次展会及论坛进行了独家网络直播，并在显著位置进行了专题图文报道。中央电视台在展会期间对江汉石油、中船重工等展商进行了深入的调研采访，并发布了系列专题报道。
在本次展会期间，共有包括人民日报、新华社、中央电视台、经济日报、中国日报、中国经营报、经济观察报、经济参考报、中国财经报、中国质量报、科技日报、中国改革报、新京报、沈阳日报、拉萨晚报、深圳商报、石家庄日报、珠海特区报、河北经济日报、山西商报、烟台晚报、安徽商报、四川日报、新疆日报、燕赵晚报、华西都市报等多家媒体对展会进行了报道。
此外，新浪、搜狐、腾讯、网易、凤凰网、人民网、新民网、中国经济网、中国新闻网、中国工控网、中国矿业网、中国建材网、中国化工网、中国石油新闻中心、中国石油商务网、中国能源信息网、传动网、资源网、 国际能源网、亚洲泵网等网络媒体形成了互联网上巨大的宣传攻势。
据不完全共计，共有近两百家中央媒体、财经媒体、行业媒体、地方媒体对cippe振威石油展进行了报道。业内人士分析认为，中国国际石油石化技术装备展览会集聚高新技术、凸显行业热点、体现行业大势，充分反映出我国乃至全球石油石化装备行业的发展脉络。
热点一：三大油巨头北京聚首 cippe2010发展论坛大腕云集
“cippe2010国际石油石化装备产业发展论坛”于2010年3月22日至23日在北京中国国际展览中心（新馆）W-201会议室召开。
本次论坛的主题为“转型 创新 升级——调整和振兴规划下的机遇与挑战”，聚集了相关政府部门、中国三大石油公司、国外知名石油公司、国际行业机构、装备制造公司、油服公司、工程公司等行业人士，围绕中国政府出台的装备制造业调整和振兴规划，讨论当前石油石化装备产业发展所面临的产业结构调整与升级、节能降耗、钻采技术创新、装备技术自主化、海洋工程装备制造等一系列亟待解决的问题。中国石油和石油化工设备工业协会理事长王基铭，中国石油和石油化工设备工业协会常务副理事长赵志明，中国石油天然气集团公司副总经理李新华，中国石油化工股份有限公司，中国海洋石油总公司等高层到会。
美国休斯顿市、阿伯丁城市委员会经济与环境可持续发展战略领导中心、法国油气供应商协会（GEP）、挪威国家石油商会(INTSOK)、中加阿尔伯达石油中心（CAPC）等海外机构也来到北京，共商石油石化装备领域国际合作相关事宜。
业内人士分析认为，石油石化装备制造业要加快兼并重组和产业升级，加快推动产业结构和产品结构的优化升级，尤其是要加强国际间的交流与合作，借鉴国际先进经验及技术，关闭技术落后、产品老旧和成本昂贵的企业和产能，增强企业科技创新和自主创新能力，积极开发新技术和新产品。
热点二：中石油首次组团展团 中国石油装备品牌亮相
中国石油天然气集团公司装备制造分公司与cippe主办方达成合作协议，以“中国石油装备”展团的形式参加cippe2010，参展面积达四千平米，这是迄今为止，中石油装备分公司第一次组团参展。“中国石油装备”展团主要由：中国石油技术开发公司、宝鸡石油机械有限责任公司、宝鸡石油钢管有限责任公司、渤海石油装备制造有限责任公司、济柴动力总厂、大庆油田有限责任公司、辽河油田公司、大庆石化公司、兰州石化公司、东方地球物理勘探有限责任公司、中油测井有限公司、钻井工程技术研究院等企业组成。
中国石油天然气集团公司在2010年cippe展会期间召开了石油装备新产品发布会，中国石油近年新开发的海洋铺管船绞车、连续油管、高可靠性柴油机和高钢级输送管等多项高端石油装备在会上发布。
据了解，“持续重组、调整结构、 科技创新、品牌整合”是中石油装备制造业在应对全球金融危机，迎接社会经济变革的挑战中采取的重要举措，此次中石油在cippe2010上重装亮相，意在对其“中国石油装备”品牌进行整合输出。
热点三：美国“能源首都”中国探路 cippe国际化程度进一步提升
休斯顿市政府派出由该市政府官员、跨国石油公司高管、采购经理人和技术人员等组成的代表团，参加2010国际石油石化装备产业发展论坛，并发表演讲。
休斯敦相当于美国的能源首都，集中了美国的大石油公司。中国目前能源短缺，对能源资源和技术的要求都比较强，休斯敦的石油公司希望借此了解中国市场，并寻求更大程度介入的商机。正如美国休斯敦市副市长在谈到参加cippe初衷时所言，“中国石油和石化装备产业处于发展时期，现在中国越来越关注的产业升级问题。这是一个可以为中国企业提供很多机会的领域, 一些企业很有可能成为行业的开路先锋。我们知道，中国是一个巨大且极富吸引力的市场。中国企业通已经越来越国际化。休斯顿在石油和石化装备产业具有自身优势，以上因素势必会促进双方的交流与合作。”
俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)是世界上最大的天然气公司之一，作为全球性能源公司，主要从事天然气、凝析油及石油的地质勘探、开采、运输、储存、加工和销售。俄罗斯天然气工业股份公司拥有世界上最丰富的天然气储量，其占全世界和俄罗斯的天然气储量分别约为17%和69%，占全世界和俄罗斯的天然气开采份额分别约为17%和83%。俄罗斯天然气工业股份公司是俄罗斯及国外用户的可靠供气商，拥有世界上最大的输气系统 – 长达16万公里的俄罗斯统一供气系统。俄罗斯天然气工业股份公司一半以上的产量面向国内市场供应，同时还通过管道向31个国家出口天然气。本次展会上，俄气将以180平米展位诠释其最新的油气开采技术。
本次展会国际化程度进一步有所提高。除了北美两大展团——美国展团及加拿大展团外，还有英国、法国、德国、挪威、意大利、俄罗斯、哈萨克斯坦、新加坡等12个国家展团以及37个国家和地区的近1200家展商参与展出。前来参观采购的国际团体有：哈萨克斯坦、俄罗斯参观、巴基斯坦、新加坡、巴西等国家参观采购团等。
热点四：“黄土文明”走向“海洋文明” 我国海洋石油天然气发展提速
众所周知，未来石油不是来自美国大陆，也不是来自欧洲，更不是来自北极的野生生物保护区，而是深海和超深海区。世界海洋石油工业总的趋势是走向深水。近年来，我国海洋石油事业快速发展，海洋石油产业也随即越走越深。专家预计，到2015年，深水油田的石油产量增至总产量的25%。世界石油勘探开发走向深水总趋势，同时意味着海洋工程装备的市场潜力巨大。在这个背景下，越来越多的石油大公司投身于发展前景广阔的海洋石油装备。
在展会上，很多以陆上石油装备为核心业务的装备公司也都展出了各自研发的海洋配套装置。东方地球物理勘探有限责任公司展出了海洋检波器，宝鸡石油机械有限责任公司展出了海洋铺管绞车、平台钻井设备配置……中船重工参加本次cippe2010的面积达到200平米。中国船舶重工集团公司（简称中船重工）是目前中国最大的军民用船舶、海洋工程及船用设备的设计、制造和销售集团，拥有46个工业企业，28个科研院所，21个控股、参股公司。中船重工拥有我国目前最大的造修船基地，产品出口到世界五大洲60多个国家和地区。
南阳二机集团公司是国内目前最大的海洋石油装备供应商，其产品占国内市场份额的65％以上。南阳二机石油装备（集团）公司适用于深海油气勘探开发的海洋钻机研制项目。
展会上，传统装备公司纷纷“下海”，初步形成以陆上、海洋石油装备为双核心的格局，相信，中国石油装备制造行业之后向海洋发展的步伐将更大。
热点五：世界500强企业关注中国能源市场
世界500强企业西门子、ABB、三星、PPG集团、山特维克、霍尼韦尔在中国获得更多与中国能源相关的项目。当前，中国市场对能源和化学中间体产品的需求急剧增加。在这一大背景下，西门子适时利用2010年中国国际石油石化技术装备展览会平台，向中国市场展示一系列解决方案，解决中国石油石化装备行业上游、中游、下游业务运营环节中的棘手问题。
ABB集团曾为中国海洋石油总公司（中海油）新建的三座钻井平台配备电气系统。根据订单，ABB将为其中的一座深水钻井平台提供全套电力与自动化系统，为另外两座自升式钻井平台提供钻井传动系统和配电系统。早在2008年，全球领先的电力与自动化技术集团ABB就宣布，为了加强ABB在中国石油、天然气和石化等方面的业务，正式成立了流程工业产品及石油天然气石化合并业务单元。
作为世界500强企业的霍尼韦尔为各行各业中的毒气、易燃气和可燃气探测奠定了标准，是易燃气体，毒性气体和氧气探测系统的全球领先制造商。在气体探测领域，该公司拥有近200年的气体探测系统设计的丰富经验，同时创造了很多最具创新的产品。霍尼韦尔的产品应用广泛，无论在工业，商业还是民用领域中，都运用着其产品，某些产品甚至已经成为了气体探测的行业标准，其最新气体探测器亮相本次展会。
热点六：“高耗”产业的“低碳”足迹 节能降耗石油技术设备亮相
中国石油近年新开发的海洋铺管船绞车、连续油管、高可靠性柴油机和高钢级输送管等多项高端石油装备等在展会上亮相。
中石油集团高层在谈及低碳时期，中石油如何进行战略调整问题时称，“中石油力求从一个传统的化石能源企业努力成为清洁能源和清洁技术的领先者，成为低碳型综合国际能源集团。”近三年来，中石油结合“十大节能工程”和“十大减排工程”，关闭了大量的小规模装置以及高耗低效的设备，现在装置的规模与十年前相比提高了30%以上;并选择成熟可靠的先进节能节水和环保减排技术，实施并不断推进节能减排科技示范工程。数据显示在近3年中，中石油节能量相当于节约了400万吨原油，等于每年多发现了一个130多万吨的油田。
西门子在cippe2010展会现场展出的一台高效透平压缩机可以用最经济的方式获得输送气体所需的压力，大大降低了碳排放。这台机组帮助宁夏煤业集团每年减少17400吨二氧化碳排放。
节能、高效、减排的“绿色抽油机”。WCYJW-Z型外转子电机曳引抽油机是北京天弈新能科技有限公司联合清华大学、国家稀土永磁电机工程技术研究中心共同研制的一种节能、高效、减排的新型无游梁节能抽油机。该机采用低转速大扭矩永磁电机作为动力系统并与自动控制系统配套，省去传统产品繁杂的减速传动机构，采用钢丝绳及曳引轮结构，成倍减低电机扭矩、体积和重量，大大提高了机械效率，降低了动力消耗，节能高达40%以上。由于电机转速低，故噪音低，仅有54dB，无机油泄露，减排环保。该产品目前已在辽河、华北、中原、胜利等多个油田使用，节能、高效、减排等各项技术指标均达到和超过设计要求，目前已申报并获得了多项国家专利，已形成具有独立知识产权的系列产品。
热点七：装备制造大国向强国转变 部分展品将亮相世博会
中国石化集团江汉石油管理局是中国石化集团石油钻采机械制造基地，也是中国最大的石油机械制造与出口基地，所属江钻股份公司、三机厂、四机厂、沙市钢管厂、四机赛瓦等制造企业均通过ISO国际质量体系认证和API认证，并不断在引进、消化国外先进技术的基础上自主开发和创新，逐步形成了自主知识产权，现拥有190多项专利技术，优势产品出口到美国、加拿大、墨西哥、俄罗斯、叙利亚、印度等20多个国家和地区。本次展会，江汉展团在600平米的展位上，着力体现中石化在中国南部雄厚的石油装备基地实力。
中国石化集团江汉石油管理局下属四机厂开发研制的“大易（Big&Easy）钻机”（快装快移钻机）。突破传统钻机的主机结构设计思维定式，更多地关注钻机的快速安装、拆卸和高效转场移运，实现了钻机的低位安装、整体起升，安装拆卸全过程不需要吊车，大大节省了工作成本与耗能。该钻机获得1项国家发明专利和4项实用新型专利，被美国《石油天然气》杂志誉为“现代交流陆地钻机”，为全球首创，已出口美国、伊朗等国家70多台。四机厂新研制了具有国际领先水平的车装2500型压裂机组，为我国挑战世界级的压裂作业难题提供了强有力的技术保障。该机组已被列入国家“863”项目。
石油钻头是石油开采、勘探打井的钻井作业中必备的、不可重复使用的钻井工具之一。江汉石油钻头股份公司是亚洲最大、世界先进的石油钻头制造商，其主导产品油用牙轮钻头国内市场占有率多年保持在60%以上，国际市场占有率达到10%，产品远销美国、加拿大、伊朗、俄罗斯、哈萨克斯坦等31个国家和地区
本次展会上，浙大中控、纽威阀门参与API阀门行业标准制定会议、中石油新产品发布会等环节均体现出我国部分石油石化装备产品已经达到国际先进水平。
热点八：我国石油装备产业基地发展迅猛
在本次cippe2010上，记者见到了众多石油装备制造基地的身影。如江汉、东营、盘锦、盐山、沧州、大庆、渤海等。
江汉油田是中石化石油钻采机械装备制造基地。目前，也是国内最大的石油机械装备制造与出口基地，中国石化现已明确提出，“要把江汉建成具备国际竞争力的中国石化机械制造基地”。
目前中国石油石化装备制造产业已经逐步形成五足鼎立、多头发展的格局。宝鸡市在高新区已经规划出500亩土地进行“中国石油装备制造园的建设”。大庆石油石化装备制造业已初步形成以石油石化装备为主导，社会通用性装备为辅的产业体系。盘锦市提出，到2015年，兴隆台区石油装备制造业产值达到1000亿元，建成“具有国际影响力的世界级石油装备制造基地”。山东东营市石油装备制造业依托胜利油田逐步壮大，成为中国目前最大石油装备基地。
江苏建湖石油装备产业实现了由普通零部件到整机和高端设备的重大跨越，并向海洋钻机、油气复合开采设备等领域拓展，建湖的石油机械企业已发展到400多家，拥有和使用专利技术200多项，形成了从锻钢、铸造到终端产品石油钻机、抽油机等较为完整的产业链条，2009年经济总量达到80亿元，是全国最大的油田井口装置生产基地。
此外，国内还有一些已经形成地方特色或在建的基地，比如以管道装备制造业著称的河北盐山管道装备制造基地，以泥浆阀门、高压管汇、防喷器等为代表的产品供应基地——江苏建湖石油机械生产基地，西安在建的中国最大的石油测井装备研发制造基地，以及天津滨海环渤海装备制造基地等等。这些基地或将作为五大基地的有力补充。
热点九：中国加拿大加强非常规油气领域合作
第十届中国国际石油石化技术装备展其间，加拿大再次以国家展区形式组团参加。企业代表包括 Alberta Flare Energy Services, Babcock & Wilcox Canada Ltd., Lee Specialties Ltd., McCoy Corporation, Master Flo Valve Inc.等。行业协会代表如加拿大重油协会，加拿大非常规天然气协会更将会从3月22日致24日会展其间进行专题油气技术研讨会，涉及重油，非常规气（包括页岩气）开发，以及二氧化碳扑集，封存和增产等。
中加在油气领域合作历史始于80年代早期，中国石油集团公司和阿尔伯塔省政府在北京更是成立了中加石油中心推动和促进双方技术交流，扩大双方在尤其领域的贸易与投资。
随着全球常规油气资源增储增产的难度不断增加，新技术和设备开发对于潜力巨大的非常规能源经济开采越为重要。加拿大地大物博, 油气资源十分丰富。阿尔伯塔省的油沙和稠油可开采储量达到1730 亿桶，仅次于沙特阿拉伯。加拿大，尤其以阿尔伯塔省的非常规能源的特殊性为代表，培育了世界领先的油气装备制造和服务业。从而使其在非常规油气开发和利用领域取得了全球瞩目的成就。比如稠油开采及加工设备和工艺，二氧化碳驱增产，稠油和煤层气开采过程中的创新钻井和压裂等。阿尔伯塔省高硫气田的开发和安全生产工具，工艺及管理更是世界首屈一指。
亚洲最大的石油展——第十届中国国际石油石化技术装备展览会（cippe2010）吸引了来自全球45个国家和地区的参展企业1200 家，展会专业观众达到40000 名。Cippe每年三月在中国北京举行，与美国国际石油、天然气展览会（OTC）、加拿大全球国际石油、天然气展览会（GPS）、英国(阿伯丁)石油工业技术展（OE）并称为世界四大石油顶级展会。
Saturday, February 12, 2011
揭秘中国专利数量激增的背后：最多而非最强(图)
揭秘中国专利数量激增的背后：最多而非最强(图)
新闻来源: 第一财经日报 于January 13, 2011 04:42:20
日前，全球专业信息服务提供商汤姆森路透集团发布的一份知识产权分析报告预计，到2011年，中国将在专利活动中居世界领先地位，年度专利申请总量将超过日本和美国。也就是说，中国在这个领域将成为世界第一。 www.6park.com
这样的消息确实和中国的GDP总量超过日本，成为“全球第二”一样振奋人心，不过对于知识产权业内的人士而言，这样的消息并不突然，因为五年前，中国在外观设计专利、实用新型专利、商标数量上已经是世界第一(发明专利申请量不是第一)，而且年度增速也持续居于世界第一。他们同时也在提醒，需要理性地看待这些数据的增长，提升专利的含金量以及提高专利的转化率仍然是当务之急。
总量猛增的隐忧 www.6park.com
国家知识产权局最新的数据也显示，在“十一五”期间，我国专利申请大幅增长，专利申请总量年均增长率达到了22%，发明专利申请年均增长率更是高达24%，发明专利申请年受理量稳居世界第三。 www.6park.com
汤姆森路透集团的那份名为《专利在中国II：中国创新活动的现状与未来》的研究报告也指出，2003年至2009年期间，中国的专利总量年增长率为26.1%，而最接近的竞争对手美国的年增长率只有5.5%。 www.6park.com
按照世界第一的速度，成为专利总量(包括外观设计、实用新型和发明专利)的世界第一，只是一个时间的问题。不过，在数量世界第一的同时，自主的发明专利，尤其是核心发明专利的数量偏少，还是我国科技竞争力的软肋。 www.6park.com
《第一财经日报》采访的多位知识产权领域的官员、学者与律师，对这种现状都有着相对清醒的认识，那就是目前数量的高速增长并不意味着我们科技实力的高速增长，而且其中的隐忧更容易被表面的数字增长所掩盖。 www.6park.com
曾经在上海某知识产权交易中心担任法律部副部长的李斌律师就告诉记者，由于各地对于发明专利申请有奖励制度，认定高科技企业也需要专利指标，所以部分公司会制造一些“垃圾专利”来滥竽充数，在申请专利的策略上，只要将保护范围写得很小，通过率会比较高。“还有些公司申请了专利之后，也不再续费，最后，这些专利就成了大家免费使用的东西。” www.6park.com
此外，专利数量中除了有质量高低不同的差别外，还有自主创新专利或者外来专利的区别。日前，国家知识产权局局长田力普日前在2011年第1期《求是》杂志撰文称，至2010年11月底，我国受理的国内申请人专利申请量已达到585.2万件，国内申请人专利授权量为331.9万件。国外申请人在华专利申请量102.7万件，授权量50.8万件。 www.6park.com
虽然数量上，国内申请人超过了国外申请人，但是质量上有差距。北京务实知识产权发展中心主任程永顺就直言，我们现在有大约600万件专利，有效专利不到一半。其中发明和实用新型、外观设计的比例是三分之一比三分之二，能够持续10年以上的，外国人占了90%。国家知识产权局的数据也显示，近10 年来，国外在华专利申请年均增长率超过20%，是全球平均水平的5倍。 www.6park.com
此外，以2009年为例，在发明专利中，有45%是外国公司在中国的专利申请，有55%是国人的申请。发明专利又可分为核心发明专利与非核心发明，在核心发明专利中，国人的申请量也不到两成。同时，还有一些中国原本具有优势的领域，比如激光照排、传统医药等行业，由于20年的专利期限即将到期，技术将免费开放，可能会使得相关行业面临竞争加剧的局面。
从重数量到重质量 www.6park.com
在庞大的专利申请量面前，部分冷静的官员和学者都强调中国知识产权制度与国外的知识产权制度略有不同，中国现有“专利”，是三个知识产权品种的合称，发明专利在国外叫Patent，外观设计专利对应着工业设计(Industry design)，实用新型对应Utility model。在有些国家，并不把外观设计的数据统计为专利。 www.6park.com
实际上，特别具有含金量的还是发明专利，但在中国，上述三种都被称为“专利”。在国家知识产权局的一位专家看来，发明专利和实用新型、外观设计有着明显的区别，发明专利是实质审查，只有被证明是最新发明的才授予专利权。外观设计和实用新型是书面审查制，即文件格式没问题就授予专利权，但有可能权利不稳定，如果实用新型或外观设计已被人设计出来，可以提出异议。 www.6park.com
所以，近年我国猛增的专利数量三分之二就属于这些只需要做书面形式审查的外观设计与实用新型。虽然有关部门也打算用分别立法的方式，把发明专利、实用新型、外观设计给分开，不过目前也尚无进展。但是对于衡量国家真正的科技实力而言，只有区分开来，才有实际意义。 www.6park.com
上述专家就坦言，“社会公众对专利老搞不清楚，就是因为中国的专利分为三种，三者在审查方式和授权客体上都有所不同。”比如某种酱油被称为“专利酱油”，其实它可能只是外观设计上，也就是酱油瓶上有一个专利，与酱油本身的质量没有什么关系。 www.6park.com
另外，不仅在专利申请数量上，存在着“虚高”的状况，在商标数量上也是如此。截至去年12月9日，我国商标注册累计申请821.3万件，累计注册商标554.5万件，有效注册商标448.1万件，均居世界第一，而且已经连续9年，中国已经是商标大国。不过，有专家就直言，商标大国并不意味着商标强国，我们并没有足以和世界著名品牌抗衡的商标，即便个别公司的品牌估值很高，并不是因为科技含量，而是因为垄断。 www.6park.com
这一见解对于即将变身的“专利大国”也有借鉴意义，曾担任全国律协知识产权委员会轮值主席的斯伟江律师告诉记者：“我国自主创新能力还是比较弱的。发明专利基本上原创型的非常少，大多是集成创新的专利，引进、消化、吸收再创新的专利。”他认为含金量高的专利数量少，而含金量低甚至没有价值的“垃圾专利”为数不少，所以应该追求的是专利质量第一，而不是数量第一。
科研体制需优化 www.6park.com
当然，我国在专利领域相当成功的例子也并非没有，在2008年和2009年全球企业PCT国际专利申请量排行榜中，华为公司分别位居第一和第二。捷康公司通过主动应诉美国“337调查”并最终胜诉，成功开拓了全球市场，迅速跃升为中国第一、全球行业第二的知名企业。通领集团以自主研发的专利技术为依托，积极应对美国竞争对手的专利诉讼，使产品成功进入美国市场。 www.6park.com
2011年1月6日，在新加坡召开的第三届全球知识产权论坛上，新加坡国立大学发布的一份报告也称，中国本土拥有的专利数目也从2001 年~2005年的27%份额增长到了2006年~2009年的36%，这些来自中国本土公司的专利项目成为了中国专利数目增长的部分驱动力。 www.6park.com
对于本土公司专利数量含金量不高的处境，最高人民法院知识产权审判庭原庭长蒋志培也对本报记者解释说，这主要是和当前的经济发展水平有关系，在当下的各方面因素下，这个阶段也是可以理解的。他此前在审案过程中也发现，一些知识产权纠纷中，不少公司在败诉后就被认定专利无效。 www.6park.com
那该如何提升专利的含金量，以及提高专利的转化率，专家们的意见集中于开放竞争和优化体制。科技部一位专家就告诉记者：“某电信运营商三年前的专利是零，因为不需要。再看那些发电企业，专利也基本都是零。但这两年一竞争，他们都开始搞专利。所以只要给企业垄断地位，它的创新就会停滞。” www.6park.com
另一外面，就是高校的科研制度需要优化。目前高校的评价体系主要是用论文来衡量，而非专利，这样就使得很多国家科技投入最终只转化为书面材料，而不是生产力。上述国家知识产权局专家就介绍说，比如自然科学领域博士生的培养计划，有公开发表论文或者专著的硬指标，它的周期通常是一年，如果申请专利，则基本上需要三年时间，这使得大量博士生都会选择用论文方式公布自己的研发成功，可一旦公布，就不能够再申请专利。 www.6park.com
所以，该专家就认为高校的考评体系应该将“技术”与“科学”区分开来：“技术”创新和经济联系得很紧密，它的产出物就应该是专利，就应该是技术产权；“科学”主要是理论和规律的发现，是机制和模型的构建，它可以不是专利，用论文来呈现。同时，他也提醒：“现在有些学校也有专利引导，但带来另外一个问题，拿到专利证书，达成指标后就放弃了，这说明专利的转化和运营也需要改进。” www.6park.com
而国外一些高校的做法则同样具有借鉴意义。本报记者从美国加州大学伯克利分校知识产权与研发联席会办公室就了解到，在那里，通常会有很多公司给学校拨款，每年学校与公司签订600多个合约，金额将近上亿美元，这让高校的师生们做技术研究，他们之间不断互动。最后，公司提供资金所形成的技术，如果要申请专利，该公司有优先的转让权。 www.6park.com
该联席会办公室负责人就曾告诉记者，联席会有时也会授权一些专利给公司，暂时不收取费用，但是可以获取公司5%~10%的股权，虽然也会有失败的项目，但如果成功了或者公司上市了，那么学校会赚很多。
网编：上弦月
新闻来源: 第一财经日报 于January 13, 2011 04:42:20
日前，全球专业信息服务提供商汤姆森路透集团发布的一份知识产权分析报告预计，到2011年，中国将在专利活动中居世界领先地位，年度专利申请总量将超过日本和美国。也就是说，中国在这个领域将成为世界第一。 www.6park.com
这样的消息确实和中国的GDP总量超过日本，成为“全球第二”一样振奋人心，不过对于知识产权业内的人士而言，这样的消息并不突然，因为五年前，中国在外观设计专利、实用新型专利、商标数量上已经是世界第一(发明专利申请量不是第一)，而且年度增速也持续居于世界第一。他们同时也在提醒，需要理性地看待这些数据的增长，提升专利的含金量以及提高专利的转化率仍然是当务之急。
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国家知识产权局最新的数据也显示，在“十一五”期间，我国专利申请大幅增长，专利申请总量年均增长率达到了22%，发明专利申请年均增长率更是高达24%，发明专利申请年受理量稳居世界第三。 www.6park.com
汤姆森路透集团的那份名为《专利在中国II：中国创新活动的现状与未来》的研究报告也指出，2003年至2009年期间，中国的专利总量年增长率为26.1%，而最接近的竞争对手美国的年增长率只有5.5%。 www.6park.com
按照世界第一的速度，成为专利总量(包括外观设计、实用新型和发明专利)的世界第一，只是一个时间的问题。不过，在数量世界第一的同时，自主的发明专利，尤其是核心发明专利的数量偏少，还是我国科技竞争力的软肋。 www.6park.com
《第一财经日报》采访的多位知识产权领域的官员、学者与律师，对这种现状都有着相对清醒的认识，那就是目前数量的高速增长并不意味着我们科技实力的高速增长，而且其中的隐忧更容易被表面的数字增长所掩盖。 www.6park.com
曾经在上海某知识产权交易中心担任法律部副部长的李斌律师就告诉记者，由于各地对于发明专利申请有奖励制度，认定高科技企业也需要专利指标，所以部分公司会制造一些“垃圾专利”来滥竽充数，在申请专利的策略上，只要将保护范围写得很小，通过率会比较高。“还有些公司申请了专利之后，也不再续费，最后，这些专利就成了大家免费使用的东西。” www.6park.com
此外，专利数量中除了有质量高低不同的差别外，还有自主创新专利或者外来专利的区别。日前，国家知识产权局局长田力普日前在2011年第1期《求是》杂志撰文称，至2010年11月底，我国受理的国内申请人专利申请量已达到585.2万件，国内申请人专利授权量为331.9万件。国外申请人在华专利申请量102.7万件，授权量50.8万件。 www.6park.com
虽然数量上，国内申请人超过了国外申请人，但是质量上有差距。北京务实知识产权发展中心主任程永顺就直言，我们现在有大约600万件专利，有效专利不到一半。其中发明和实用新型、外观设计的比例是三分之一比三分之二，能够持续10年以上的，外国人占了90%。国家知识产权局的数据也显示，近10 年来，国外在华专利申请年均增长率超过20%，是全球平均水平的5倍。 www.6park.com
此外，以2009年为例，在发明专利中，有45%是外国公司在中国的专利申请，有55%是国人的申请。发明专利又可分为核心发明专利与非核心发明，在核心发明专利中，国人的申请量也不到两成。同时，还有一些中国原本具有优势的领域，比如激光照排、传统医药等行业，由于20年的专利期限即将到期，技术将免费开放，可能会使得相关行业面临竞争加剧的局面。
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在庞大的专利申请量面前，部分冷静的官员和学者都强调中国知识产权制度与国外的知识产权制度略有不同，中国现有“专利”，是三个知识产权品种的合称，发明专利在国外叫Patent，外观设计专利对应着工业设计(Industry design)，实用新型对应Utility model。在有些国家，并不把外观设计的数据统计为专利。 www.6park.com
实际上，特别具有含金量的还是发明专利，但在中国，上述三种都被称为“专利”。在国家知识产权局的一位专家看来，发明专利和实用新型、外观设计有着明显的区别，发明专利是实质审查，只有被证明是最新发明的才授予专利权。外观设计和实用新型是书面审查制，即文件格式没问题就授予专利权，但有可能权利不稳定，如果实用新型或外观设计已被人设计出来，可以提出异议。 www.6park.com
所以，近年我国猛增的专利数量三分之二就属于这些只需要做书面形式审查的外观设计与实用新型。虽然有关部门也打算用分别立法的方式，把发明专利、实用新型、外观设计给分开，不过目前也尚无进展。但是对于衡量国家真正的科技实力而言，只有区分开来，才有实际意义。 www.6park.com
上述专家就坦言，“社会公众对专利老搞不清楚，就是因为中国的专利分为三种，三者在审查方式和授权客体上都有所不同。”比如某种酱油被称为“专利酱油”，其实它可能只是外观设计上，也就是酱油瓶上有一个专利，与酱油本身的质量没有什么关系。 www.6park.com
另外，不仅在专利申请数量上，存在着“虚高”的状况，在商标数量上也是如此。截至去年12月9日，我国商标注册累计申请821.3万件，累计注册商标554.5万件，有效注册商标448.1万件，均居世界第一，而且已经连续9年，中国已经是商标大国。不过，有专家就直言，商标大国并不意味着商标强国，我们并没有足以和世界著名品牌抗衡的商标，即便个别公司的品牌估值很高，并不是因为科技含量，而是因为垄断。 www.6park.com
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当然，我国在专利领域相当成功的例子也并非没有，在2008年和2009年全球企业PCT国际专利申请量排行榜中，华为公司分别位居第一和第二。捷康公司通过主动应诉美国“337调查”并最终胜诉，成功开拓了全球市场，迅速跃升为中国第一、全球行业第二的知名企业。通领集团以自主研发的专利技术为依托，积极应对美国竞争对手的专利诉讼，使产品成功进入美国市场。 www.6park.com
2011年1月6日，在新加坡召开的第三届全球知识产权论坛上，新加坡国立大学发布的一份报告也称，中国本土拥有的专利数目也从2001 年~2005年的27%份额增长到了2006年~2009年的36%，这些来自中国本土公司的专利项目成为了中国专利数目增长的部分驱动力。 www.6park.com
对于本土公司专利数量含金量不高的处境，最高人民法院知识产权审判庭原庭长蒋志培也对本报记者解释说，这主要是和当前的经济发展水平有关系，在当下的各方面因素下，这个阶段也是可以理解的。他此前在审案过程中也发现，一些知识产权纠纷中，不少公司在败诉后就被认定专利无效。 www.6park.com
那该如何提升专利的含金量，以及提高专利的转化率，专家们的意见集中于开放竞争和优化体制。科技部一位专家就告诉记者：“某电信运营商三年前的专利是零，因为不需要。再看那些发电企业，专利也基本都是零。但这两年一竞争，他们都开始搞专利。所以只要给企业垄断地位，它的创新就会停滞。” www.6park.com
另一外面，就是高校的科研制度需要优化。目前高校的评价体系主要是用论文来衡量，而非专利，这样就使得很多国家科技投入最终只转化为书面材料，而不是生产力。上述国家知识产权局专家就介绍说，比如自然科学领域博士生的培养计划，有公开发表论文或者专著的硬指标，它的周期通常是一年，如果申请专利，则基本上需要三年时间，这使得大量博士生都会选择用论文方式公布自己的研发成功，可一旦公布，就不能够再申请专利。 www.6park.com
所以，该专家就认为高校的考评体系应该将“技术”与“科学”区分开来：“技术”创新和经济联系得很紧密，它的产出物就应该是专利，就应该是技术产权；“科学”主要是理论和规律的发现，是机制和模型的构建，它可以不是专利，用论文来呈现。同时，他也提醒：“现在有些学校也有专利引导，但带来另外一个问题，拿到专利证书，达成指标后就放弃了，这说明专利的转化和运营也需要改进。” www.6park.com
而国外一些高校的做法则同样具有借鉴意义。本报记者从美国加州大学伯克利分校知识产权与研发联席会办公室就了解到，在那里，通常会有很多公司给学校拨款，每年学校与公司签订600多个合约，金额将近上亿美元，这让高校的师生们做技术研究，他们之间不断互动。最后，公司提供资金所形成的技术，如果要申请专利，该公司有优先的转让权。 www.6park.com
该联席会办公室负责人就曾告诉记者，联席会有时也会授权一些专利给公司，暂时不收取费用，但是可以获取公司5%~10%的股权，虽然也会有失败的项目，但如果成功了或者公司上市了，那么学校会赚很多。
网编：上弦月
Monday, June 14, 2010
Eye on Africa: Ethnic democracy
Eye on Africa: Ethnic democracy
written by: Mvemba Dizolele, 25-Feb-05
http://www.worldsecuritynetwork.com/showArticle3.cfm?article_id=11012
WASHINGTON (UPI) -- Africans do not negotiate their ethnic identity. Like the British or Spaniards -- who are first and foremost Scots, Welsh, or Catalans before they claim their national identity -- the Africans cleave to their ethnic identity. They are Kongos, Yorubas or Betis before they are Congolese, Nigerians or Cameroonians.
Demagogues and dictators have successfully exploited ethnicity to assert their power. Likewise, true democracy will not take hold in Africa until ethnicity is part of the political discourse. Africa calls for a brand of democracy that considers the ethnic makeup of a country. This is non-negotiable.
In some countries, colonization brought under a national umbrella ethnic groups that have little or nothing in common. In some cases, colonization forced warring groups to share the same national identity.
Often these ethnic groups are nations in their own right, having once been independent kingdoms, with varied political and cultural structures. In many instances, these groups are larger than some European nations. There are more Yorubas or Kongos than there are Welsh or Irish.
Democracy comes in as many forms as the countries that embrace it. The United States, France, Spain, the United Kingdom and Norway have each forged democracies that reflect their history, cultures and ethnic make-up. Africans need to do the same.
Democracy Norwegian or American style is bound to fail in Africa. Along with their ethnic identity, Africans are attached to the lands of their forebears. Like the Catalans or Welsh, Africans tend to pledge greater allegiance to the ethnic territories they call home.
Nigerians are acquainted with the delicate balance of ethnic power. In 1966, Nigeria plunged into ethnic conflict after senior Igbo officers (eastern region) overthrew the civilian government, killing the prime minister and the premiers of the northern and western regions. In retaliation, Hausas killed thousands of Igbos in the north, causing a massive Igbo migration back to their native eastern region. The Igbos took revenge on the Hausas living in their land. Eventually, the Igbos proclaimed their secession from Nigeria and formed the Republic of Biafra under Lt. Col. C.O. Ojukwu. A four-year civil war followed, which the Igbos lost.
Today the nature of the ethnic tensions has not changed much. For many years, the people of oil-rich Ogoniland have demanded autonomy in oil revenue management. As heirs of their ancestral land, the Ogonis feel they should have a voice in the decisions affecting their territory. Other groups echo similar feelings of frustration. Nigeria is a united country, but various groups feel marginalized, with little input over the management of resources extracted from their territories.
Because of their large size and ethnic diversity, African countries are better suited for federated democracy. A federated system would allow various ethnic groups autonomy over their territories, with the ensuing accountability for resource management and obligations to the national union.
The national government would reflect the alliances of different parties representing various ethnic groups and regions. These parties would ensure a transparent stewardship of the public good and safeguard territorial integrity. The traditional centralized system, democratic or not, tends to encourage nepotism and corruption.
Spain provides a good model for African countries stumbling in their quest for democracy. With a multitude of ethnic groups from Galicia to Catalonia to Andalusia to the Basque country, Spain has forged a federation that allows regional autonomy, preserves ethnic allegiance, and successfully builds a national entity.
Belgium offers another model. With two culturally distinct groups, the Belgians shape their politics along ethnic identities, with the Dutch-speaking Flemish and the French Walloons on different sides of the spectrum. Political parties reflect the ethnic and language divide as all initiatives consider the interests of the two groups. Belgian leaders have managed to hold their country together by accounting for ethnic identity.
The Democratic Republic of Congo experimented with ethnic democracy at the wake of its independence from Belgium in 1960.
Congo has more than 250 ethnic groups. With no ethnic majority, parties representing ethnic and regional interests emerged as the basis of the political alliance for the government of national unity that led the newly independent country.
Congo's ABAKO (western Congo), MNC (central/eastern Congo) and CONAKAT (southern Congo), among others, represented regional and ethnic interests.
Through negotiation and alliances, Joseph Kasa-Vubu and Patrice Lumumba emerged as president and prime minister, respectively. A democracy was born - one that accounted for ethnic and regional interests and would have kept peace and promoted economic growth in Congo. This democracy seemed to work, except for outside interference. Western powers had a different plan - to destabilize the new democracy for Cold War sake.
With the Cold War over, the new democratic movement in Africa has to account for ethnic identity in order to succeed. Ethnic identity is a source of pride among Europeans; Africans should embrace theirs. Until Africans adopt ethnic identity in the political discourse, they cannot build a strong national identity. A denial of this reality only benefits dictators and demagogues.
--
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written by: Mvemba Dizolele, 25-Feb-05
http://www.worldsecuritynetwork.com/showArticle3.cfm?article_id=11012
WASHINGTON (UPI) -- Africans do not negotiate their ethnic identity. Like the British or Spaniards -- who are first and foremost Scots, Welsh, or Catalans before they claim their national identity -- the Africans cleave to their ethnic identity. They are Kongos, Yorubas or Betis before they are Congolese, Nigerians or Cameroonians.
Demagogues and dictators have successfully exploited ethnicity to assert their power. Likewise, true democracy will not take hold in Africa until ethnicity is part of the political discourse. Africa calls for a brand of democracy that considers the ethnic makeup of a country. This is non-negotiable.
In some countries, colonization brought under a national umbrella ethnic groups that have little or nothing in common. In some cases, colonization forced warring groups to share the same national identity.
Often these ethnic groups are nations in their own right, having once been independent kingdoms, with varied political and cultural structures. In many instances, these groups are larger than some European nations. There are more Yorubas or Kongos than there are Welsh or Irish.
Democracy comes in as many forms as the countries that embrace it. The United States, France, Spain, the United Kingdom and Norway have each forged democracies that reflect their history, cultures and ethnic make-up. Africans need to do the same.
Democracy Norwegian or American style is bound to fail in Africa. Along with their ethnic identity, Africans are attached to the lands of their forebears. Like the Catalans or Welsh, Africans tend to pledge greater allegiance to the ethnic territories they call home.
Nigerians are acquainted with the delicate balance of ethnic power. In 1966, Nigeria plunged into ethnic conflict after senior Igbo officers (eastern region) overthrew the civilian government, killing the prime minister and the premiers of the northern and western regions. In retaliation, Hausas killed thousands of Igbos in the north, causing a massive Igbo migration back to their native eastern region. The Igbos took revenge on the Hausas living in their land. Eventually, the Igbos proclaimed their secession from Nigeria and formed the Republic of Biafra under Lt. Col. C.O. Ojukwu. A four-year civil war followed, which the Igbos lost.
Today the nature of the ethnic tensions has not changed much. For many years, the people of oil-rich Ogoniland have demanded autonomy in oil revenue management. As heirs of their ancestral land, the Ogonis feel they should have a voice in the decisions affecting their territory. Other groups echo similar feelings of frustration. Nigeria is a united country, but various groups feel marginalized, with little input over the management of resources extracted from their territories.
Because of their large size and ethnic diversity, African countries are better suited for federated democracy. A federated system would allow various ethnic groups autonomy over their territories, with the ensuing accountability for resource management and obligations to the national union.
The national government would reflect the alliances of different parties representing various ethnic groups and regions. These parties would ensure a transparent stewardship of the public good and safeguard territorial integrity. The traditional centralized system, democratic or not, tends to encourage nepotism and corruption.
Spain provides a good model for African countries stumbling in their quest for democracy. With a multitude of ethnic groups from Galicia to Catalonia to Andalusia to the Basque country, Spain has forged a federation that allows regional autonomy, preserves ethnic allegiance, and successfully builds a national entity.
Belgium offers another model. With two culturally distinct groups, the Belgians shape their politics along ethnic identities, with the Dutch-speaking Flemish and the French Walloons on different sides of the spectrum. Political parties reflect the ethnic and language divide as all initiatives consider the interests of the two groups. Belgian leaders have managed to hold their country together by accounting for ethnic identity.
The Democratic Republic of Congo experimented with ethnic democracy at the wake of its independence from Belgium in 1960.
Congo has more than 250 ethnic groups. With no ethnic majority, parties representing ethnic and regional interests emerged as the basis of the political alliance for the government of national unity that led the newly independent country.
Congo's ABAKO (western Congo), MNC (central/eastern Congo) and CONAKAT (southern Congo), among others, represented regional and ethnic interests.
Through negotiation and alliances, Joseph Kasa-Vubu and Patrice Lumumba emerged as president and prime minister, respectively. A democracy was born - one that accounted for ethnic and regional interests and would have kept peace and promoted economic growth in Congo. This democracy seemed to work, except for outside interference. Western powers had a different plan - to destabilize the new democracy for Cold War sake.
With the Cold War over, the new democratic movement in Africa has to account for ethnic identity in order to succeed. Ethnic identity is a source of pride among Europeans; Africans should embrace theirs. Until Africans adopt ethnic identity in the political discourse, they cannot build a strong national identity. A denial of this reality only benefits dictators and demagogues.
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Friday, March 19, 2010
China Drawing High-Tech Research From U.S. - NYT fr Xian, China
纽约时报：美国的高科技人才如今正在往中国跑(图)
From Xian, China... The New York Times March 17, 2010
March, The, Times, From, Xian
The New York Times
March 17, 2010
China Drawing High-Tech Research From U.S.
By KEITH BRADSHER
http://www.nytimes.com/2010/03/18/business/global/18research.html?hp=&adxnnl=1&adxnnlx=1268885224-CtWjmny95XE1BwnFP+71Gg
XIAN, China — For years, many of China’s best and brightest left for the United States, where high-tech industry was more cutting-edge. But Mark R. Pinto is moving in the opposite direction.
Mr. Pinto is the first chief technology officer of a major American tech company to move to China. The company, Applied Materials, is one of Silicon Valley’s most prominent firms. It supplied equipment used to perfect the first computer chips. Today, it is the world’s biggest supplier of the equipment used to make semiconductors, solar panels and flat-panel displays.
In addition to moving Mr. Pinto and his family to Beijing in January, Applied Materials, whose headquarters are in Santa Clara, Calif., has just built its newest and largest research labs here. Last week, it even held its annual shareholders’ meeting in Xian.
It is hardly alone. Companies — and their engineers — are being drawn here more and more as China develops a high-tech economy that increasingly competes directly with the United States.
A few American companies are even making deals with Chinese companies to license Chinese technology.
The Chinese market is surging for electricity, cars and much more, and companies are concluding that their researchers need to be close to factories and consumers alike. Applied Materials set up its latest solar research labs here after estimating that China would be producing two-thirds of the world’s solar panels by the end of this year.
“We’re obviously not giving up on the U.S.,” Mr. Pinto said. “China needs more electricity. It’s as simple as that.”
China has become the world’s largest auto market, and General Motors has a large and growing auto research center in Shanghai.
The country is also the biggest market for desktop computers and has the most Internet users. Intel has opened research labs in Beijing for semiconductors and server networks.
Not just drawn by China’s markets, Western companies are also attracted to China’s huge reservoirs of cheap, highly skilled engineers — and the subsidies offered by many Chinese cities and regions, particularly for green energy companies.
Now, Mr. Pinto said, researchers from the United States and Europe have to be ready to move to China if they want to do cutting-edge work on solar manufacturing because the new Applied Materials complex here is the only research center that can fit an entire solar panel assembly line.
“If you really want to have an impact on this field, this is just such a tremendous laboratory,” he said.
Xian — a city about 600 miles southwest of Beijing known for the discovery nearby of 2,200-year-old terra cotta warriors — has 47 universities and other institutions of higher learning, churning out engineers with master’s degrees who can be hired for $730 a month.
On the other side of Xian from Applied Materials sits Thermal Power Research Institute, China’s world-leading laboratory on cleaner coal. The company has just licensed its latest design to Future Fuels in the United States.
The American company plans to pay about $100 million to import from China a 130-foot-high maze of equipment that turns coal into a gas before burning it. This method reduces toxic pollution and makes it easier to capture and sequester gases like carbon dioxide under ground.
Future Fuels will ship the equipment to Pennsylvania and have Chinese engineers teach American workers how to assemble and operate it.
Small clean-energy companies are headed to China, too.
NatCore Technology of Red Bank, N.J., recently discovered a way to make solar panels much thinner, reducing the energy and toxic materials required to manufacture them. American companies did not even come look at the technology, so NatCore reached a deal with a consortium of Chinese companies to finish developing its invention and mass-produce it in Changsha, China.
“These other countries — China, Taiwan, Brazil — were all over us,” said Chuck Provini, the company’s chief executive.
President Obama has often spoken about creating clean-energy jobs in the United States. But China has shown the political will to do so, said Mr. Pinto, 49, who is also Applied Materials’ executive vice president for solar systems and flat-panel displays.
Locally, the Xian city government sold a 75-year land lease to Applied Materials at a deep discount and is reimbursing the company for roughly a quarter of the lab complex’s operating costs for five years, said Gang Zou, the site’s general manager.
The two labs, the first of their kind anywhere in the world, are each bigger than two American football fields. Applied Materials continues to develop the electronic guts of its complex machines at laboratories in the United States and Europe. But putting all the machines together and figuring out processes to make them work in unison will be done in Xian. The two labs, one on top of the other, will become operational once they are fully outfitted late this year.
Applied Materials has built a 360-employee operation here in Xian after announcing an 18-month program last year to reduce employment by 10 to 12 percent, or 1,300 to 1,500 jobs, including layoffs in the United States and Europe. Mr. Pinto said that the company was readjusting its work force as manufacturing shifted to Asia, but that the Xian facility involved a new approach to researching the design of an entire assembly line and was not replacing laboratories elsewhere.
Mr. Pinto is a well-known figure in Silicon Valley in his own right. While still a doctoral student at Stanford in the early 1980s, he wrote the first widely used two-dimensional computer simulation of how semiconductors work. This allowed engineers to test each one on a computer before building prototypes, shortening the semiconductor development process.
Later, he became a celebrated researcher at Bell Labs.
With China’s economy gaining strength, Mr. Pinto and his wife, then living in Santa Clara, began insisting in 2005 that their sons study Chinese once a week.
Now 10 and 11, the boys are improving their Chinese and mastering the art of eating with chopsticks.
Applied Materials has greater challenges, including fighting technological theft, a chronic problem in China.
The company has taken measures, including sealing its computers’ ports here, to prevent the easy use of flash drives to record data. Employees are not allowed to take computers from the building without special permission, and an elaborate system of computer passwords and electronic door keys limits access to certain technological secrets.
But none of that changes the sense that tectonic shifts are under way.
When Xei Lina, a 26-year-old Applied Materials engineer here, was asked recently whether China would play a big role in clean energy in the future, she was surprised by the question.
“Most of the graduate students in China are chasing this area,” she said. “Of course, China will lead everything.”
纽约时报：美国的高科技人才如今正在往中国跑(from Xi'An)
新闻来源: 纽约时报 于March 19, 2010 08:32:32 敬请注意:新闻取自各大新闻媒体，观点内容并不代表本网立场！
www.6park.com
美国《纽约时报》网络版今天撰文称，随着中国经济的快速崛起以及新能源等高科技行业的高速发展，美国的研究型企业和人才开始逐渐向中国转移。 www.6park.com
以下为文章全文： www.6park.com
多年以来，中国许多最为优秀的人才都纷纷前往美国，那里的高科技行业位居全球前沿。但马克·平托(Mark R. Pinto)却选择了截然相反的道路。 www.6park.com
平托是第一个迁往中国的美国主要科技公司的CTO。他所在的应用材料公司(Applied Materials)是硅谷最为著名的企业之一。该公司提供的设备完善了全球第一批电脑芯片。如今，应用材料公司已经成为全球最大的半导体、太阳能电池板和平板电视生产设备供应商。 www.6park.com
除了让平托举家迁往北京以外，总部位于加州圣克拉拉市的应用材料公司还刚刚在中国建立了该公司最新也是规模最大的研究实验室。上周，该公司甚至在陕西西安召开了一年一度的股东大会。 www.6park.com
无独有偶，随着中国逐渐开始发展高科技经济，直接挑战美国，已经开始有越来越多的企业和工程师被吸引到中国。还有几家美国公司甚至与中国企业达成协议，使用中国的技术。 www.6park.com
中国市场的电力、汽车等许多行业都在蓬勃发展，而很多企业都认为，有必要将研发人员派到距离工厂和用户更近的地方。应用材料预计，到今年底，全球太阳能电池板产量将有三分之二来自中国，因此该公司将最新的几座太阳能研究实验室都建在中国。 www.6park.com
平托说：“我们肯定不会放弃美国市场，但中国需要更多的电力，就这么简单。” www.6park.com
中国已经成为全球第一大汽车市场，通用汽车在上海建立了一个规模庞大而且还在不断扩张的汽车研究中心。中国还是全球桌面电脑的最大消费国，网民数量也位居全球第一。英特尔在北京开设了一个研究实验室，专门用于研发半导体和服务器网络。 www.6park.com
除了庞大的市场以外，吸引西方企业的还有中国巨大的廉价高级工程师储备，以及中国许多城市和地区所提供的补贴，其中以绿色能源企业最为突出。 www.6park.com
平托表示，欧美国家的研究人员如果想要从事太阳能生产领域的尖端工作，就要做好前往中国的准备，这是因为应用材料公司在中国最新建设的园区是全球唯一一个能够安装完整的太阳能电池板组装线的研究中心。他说：“如果你真的想要在这一领域产生影响，这里正是这样一个了不起的实验室。” www.6park.com
有着2200年历史的古都西安拥有47所大学和研究机构，这里有很多获得硕士学位的人，他们每月的工资却仅为730美元。 www.6park.com
西安还拥有西安热工研究院有限公司，这是一所拥有世界领先技术的清洁煤研究机构。该公司刚刚把其最新的设计授权给美国未来燃料公司(Future Fuels)使用。 www.6park.com
未来燃料公司计划斥资1亿美元，从中国引进130英尺(约合39.6米)高的曲折设备，将煤转换成燃气，然后再燃烧利用。这一技术可以降低有毒污染物的排放，并能简化二氧化碳等气体的捕捉和隔离过程。未来燃料公司将把这台设备运到美国宾夕法尼亚州，并聘请中国工程师教美国工人如何组装和使用。 www.6park.com
小型的清洁能源公司也开始向中国市场拓展。位于美国新泽西州雷德班克市(Red Bank)的NatCore Technology就计划探索一种方法，生产超薄太阳能电池板，从而降低生产过程中所消耗的能量和有毒原料。美国企业尚未开始研究这一技术，因此 NatCore便与一个由中国企业组成的财团达成协议，在中国长沙完成这一发明的开发和大规模生产。 www.6park.com
NatCore公司CEO查克·普罗维尼(Chuck Provini)说：“中国大陆、中国台湾和巴西等国家和地区已经全面超越我们。” www.6park.com
美国总统奥巴马经常提到，要在美国创造清洁能源岗位。但平托表示，中国的政策也是如此。平托今年49岁，他还兼任应用材料公司太阳能系统和平板显示器业务执行副总裁。 www.6park.com
应用材料公司西安分公司总经理邹钢表示，西安市政府向应用材料公司出售了75年的土地使用权，不仅价格非常低，而且还报销了该公司西安实验中心5年运营成本的四分之一。 www.6park.com
这两个实验室在全球范围内都首屈一指，每个实验室的占地面积都超过两个美式橄榄球场。应用材料公司仍然在欧美国家生产复杂设备的核心部件，但所有的设备组装过程都是在西安完成的。除此之外，西安公司还负责研究各个部件之间的协调性。等到今年年底设备到齐后，这两个实验室就将投入运营。 www.6park.com
应用材料公司去年宣布了一项为期18个月的裁员计划，将在全球裁员10%至12%，涉及人数约为1300至1500人，欧美国家也包括在内。但自那以后，该公司却已经在西安建立起了360人的运营团队。平托表示，随着生产向亚洲转移，该公司正在对员工结构进行调整，但西安研究中心负责一个全新的项目：研究整套组装线的设计工作。这是其他地方的实验室无法替代的。 www.6park.com
平托凭借自己的能力在硅谷获得了相当高的声誉。上世纪80年代初，当他还在斯坦福大学读博士时，便编写了首款被广泛使用的二维计算机模拟器，可以模拟半导体的工作流程。借助这个模拟器，工程师在创建原型产品前就可以在电脑上进行测试，从而缩短了半导体产品的开发过程。不久后，他又成为了贝尔实验室的著名研究员。 www.6park.com
随着中国经济开始走强，虽然当时仍然住在加州，但平托和他的妻子从2005年开始便要求他们的孩子每周学习一次中文。如今，这两个男孩已经分别长到 10岁和11岁了，他们的中文水平正在逐渐提高，使用筷子的技巧也大有长进。 www.6park.com
应用材料公司同样也面临着不小的挑战，包括打击技术盗窃，这是中国市场的一个长期问题。该公司已经采取了一系列措施，包括封闭中国分公司的电脑接口，避免使用优盘轻易拷贝数据。没有特别允许，员工不能从办公楼中携带电脑外出，他们还创建了一套复杂的电脑密码和电子门禁系统，限制对某些技术机密的访问。但这一切都没有改变他们的看法：整个行业的中心的确在向中国转移。 www.6park.com
当我们向应用材料公司26岁的工程师谢丽娜(Xei Lina，音译)问道：中国是否会在未来的清洁能源领域占据重要地位时，他对这个问题感到很惊讶。她说：“多数中国毕业生都在追逐这一领域。当然，中国将引领一切。”
From Xian, China... The New York Times March 17, 2010
March, The, Times, From, Xian
The New York Times
March 17, 2010
China Drawing High-Tech Research From U.S.
By KEITH BRADSHER
http://www.nytimes.com/2010/03/18/business/global/18research.html?hp=&adxnnl=1&adxnnlx=1268885224-CtWjmny95XE1BwnFP+71Gg
XIAN, China — For years, many of China’s best and brightest left for the United States, where high-tech industry was more cutting-edge. But Mark R. Pinto is moving in the opposite direction.
Mr. Pinto is the first chief technology officer of a major American tech company to move to China. The company, Applied Materials, is one of Silicon Valley’s most prominent firms. It supplied equipment used to perfect the first computer chips. Today, it is the world’s biggest supplier of the equipment used to make semiconductors, solar panels and flat-panel displays.
In addition to moving Mr. Pinto and his family to Beijing in January, Applied Materials, whose headquarters are in Santa Clara, Calif., has just built its newest and largest research labs here. Last week, it even held its annual shareholders’ meeting in Xian.
It is hardly alone. Companies — and their engineers — are being drawn here more and more as China develops a high-tech economy that increasingly competes directly with the United States.
A few American companies are even making deals with Chinese companies to license Chinese technology.
The Chinese market is surging for electricity, cars and much more, and companies are concluding that their researchers need to be close to factories and consumers alike. Applied Materials set up its latest solar research labs here after estimating that China would be producing two-thirds of the world’s solar panels by the end of this year.
“We’re obviously not giving up on the U.S.,” Mr. Pinto said. “China needs more electricity. It’s as simple as that.”
China has become the world’s largest auto market, and General Motors has a large and growing auto research center in Shanghai.
The country is also the biggest market for desktop computers and has the most Internet users. Intel has opened research labs in Beijing for semiconductors and server networks.
Not just drawn by China’s markets, Western companies are also attracted to China’s huge reservoirs of cheap, highly skilled engineers — and the subsidies offered by many Chinese cities and regions, particularly for green energy companies.
Now, Mr. Pinto said, researchers from the United States and Europe have to be ready to move to China if they want to do cutting-edge work on solar manufacturing because the new Applied Materials complex here is the only research center that can fit an entire solar panel assembly line.
“If you really want to have an impact on this field, this is just such a tremendous laboratory,” he said.
Xian — a city about 600 miles southwest of Beijing known for the discovery nearby of 2,200-year-old terra cotta warriors — has 47 universities and other institutions of higher learning, churning out engineers with master’s degrees who can be hired for $730 a month.
On the other side of Xian from Applied Materials sits Thermal Power Research Institute, China’s world-leading laboratory on cleaner coal. The company has just licensed its latest design to Future Fuels in the United States.
The American company plans to pay about $100 million to import from China a 130-foot-high maze of equipment that turns coal into a gas before burning it. This method reduces toxic pollution and makes it easier to capture and sequester gases like carbon dioxide under ground.
Future Fuels will ship the equipment to Pennsylvania and have Chinese engineers teach American workers how to assemble and operate it.
Small clean-energy companies are headed to China, too.
NatCore Technology of Red Bank, N.J., recently discovered a way to make solar panels much thinner, reducing the energy and toxic materials required to manufacture them. American companies did not even come look at the technology, so NatCore reached a deal with a consortium of Chinese companies to finish developing its invention and mass-produce it in Changsha, China.
“These other countries — China, Taiwan, Brazil — were all over us,” said Chuck Provini, the company’s chief executive.
President Obama has often spoken about creating clean-energy jobs in the United States. But China has shown the political will to do so, said Mr. Pinto, 49, who is also Applied Materials’ executive vice president for solar systems and flat-panel displays.
Locally, the Xian city government sold a 75-year land lease to Applied Materials at a deep discount and is reimbursing the company for roughly a quarter of the lab complex’s operating costs for five years, said Gang Zou, the site’s general manager.
The two labs, the first of their kind anywhere in the world, are each bigger than two American football fields. Applied Materials continues to develop the electronic guts of its complex machines at laboratories in the United States and Europe. But putting all the machines together and figuring out processes to make them work in unison will be done in Xian. The two labs, one on top of the other, will become operational once they are fully outfitted late this year.
Applied Materials has built a 360-employee operation here in Xian after announcing an 18-month program last year to reduce employment by 10 to 12 percent, or 1,300 to 1,500 jobs, including layoffs in the United States and Europe. Mr. Pinto said that the company was readjusting its work force as manufacturing shifted to Asia, but that the Xian facility involved a new approach to researching the design of an entire assembly line and was not replacing laboratories elsewhere.
Mr. Pinto is a well-known figure in Silicon Valley in his own right. While still a doctoral student at Stanford in the early 1980s, he wrote the first widely used two-dimensional computer simulation of how semiconductors work. This allowed engineers to test each one on a computer before building prototypes, shortening the semiconductor development process.
Later, he became a celebrated researcher at Bell Labs.
With China’s economy gaining strength, Mr. Pinto and his wife, then living in Santa Clara, began insisting in 2005 that their sons study Chinese once a week.
Now 10 and 11, the boys are improving their Chinese and mastering the art of eating with chopsticks.
Applied Materials has greater challenges, including fighting technological theft, a chronic problem in China.
The company has taken measures, including sealing its computers’ ports here, to prevent the easy use of flash drives to record data. Employees are not allowed to take computers from the building without special permission, and an elaborate system of computer passwords and electronic door keys limits access to certain technological secrets.
But none of that changes the sense that tectonic shifts are under way.
When Xei Lina, a 26-year-old Applied Materials engineer here, was asked recently whether China would play a big role in clean energy in the future, she was surprised by the question.
“Most of the graduate students in China are chasing this area,” she said. “Of course, China will lead everything.”
纽约时报：美国的高科技人才如今正在往中国跑(from Xi'An)
新闻来源: 纽约时报 于March 19, 2010 08:32:32 敬请注意:新闻取自各大新闻媒体，观点内容并不代表本网立场！
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美国《纽约时报》网络版今天撰文称，随着中国经济的快速崛起以及新能源等高科技行业的高速发展，美国的研究型企业和人才开始逐渐向中国转移。 www.6park.com
以下为文章全文： www.6park.com
多年以来，中国许多最为优秀的人才都纷纷前往美国，那里的高科技行业位居全球前沿。但马克·平托(Mark R. Pinto)却选择了截然相反的道路。 www.6park.com
平托是第一个迁往中国的美国主要科技公司的CTO。他所在的应用材料公司(Applied Materials)是硅谷最为著名的企业之一。该公司提供的设备完善了全球第一批电脑芯片。如今，应用材料公司已经成为全球最大的半导体、太阳能电池板和平板电视生产设备供应商。 www.6park.com
除了让平托举家迁往北京以外，总部位于加州圣克拉拉市的应用材料公司还刚刚在中国建立了该公司最新也是规模最大的研究实验室。上周，该公司甚至在陕西西安召开了一年一度的股东大会。 www.6park.com
无独有偶，随着中国逐渐开始发展高科技经济，直接挑战美国，已经开始有越来越多的企业和工程师被吸引到中国。还有几家美国公司甚至与中国企业达成协议，使用中国的技术。 www.6park.com
中国市场的电力、汽车等许多行业都在蓬勃发展，而很多企业都认为，有必要将研发人员派到距离工厂和用户更近的地方。应用材料预计，到今年底，全球太阳能电池板产量将有三分之二来自中国，因此该公司将最新的几座太阳能研究实验室都建在中国。 www.6park.com
平托说：“我们肯定不会放弃美国市场，但中国需要更多的电力，就这么简单。” www.6park.com
中国已经成为全球第一大汽车市场，通用汽车在上海建立了一个规模庞大而且还在不断扩张的汽车研究中心。中国还是全球桌面电脑的最大消费国，网民数量也位居全球第一。英特尔在北京开设了一个研究实验室，专门用于研发半导体和服务器网络。 www.6park.com
除了庞大的市场以外，吸引西方企业的还有中国巨大的廉价高级工程师储备，以及中国许多城市和地区所提供的补贴，其中以绿色能源企业最为突出。 www.6park.com
平托表示，欧美国家的研究人员如果想要从事太阳能生产领域的尖端工作，就要做好前往中国的准备，这是因为应用材料公司在中国最新建设的园区是全球唯一一个能够安装完整的太阳能电池板组装线的研究中心。他说：“如果你真的想要在这一领域产生影响，这里正是这样一个了不起的实验室。” www.6park.com
有着2200年历史的古都西安拥有47所大学和研究机构，这里有很多获得硕士学位的人，他们每月的工资却仅为730美元。 www.6park.com
西安还拥有西安热工研究院有限公司，这是一所拥有世界领先技术的清洁煤研究机构。该公司刚刚把其最新的设计授权给美国未来燃料公司(Future Fuels)使用。 www.6park.com
未来燃料公司计划斥资1亿美元，从中国引进130英尺(约合39.6米)高的曲折设备，将煤转换成燃气，然后再燃烧利用。这一技术可以降低有毒污染物的排放，并能简化二氧化碳等气体的捕捉和隔离过程。未来燃料公司将把这台设备运到美国宾夕法尼亚州，并聘请中国工程师教美国工人如何组装和使用。 www.6park.com
小型的清洁能源公司也开始向中国市场拓展。位于美国新泽西州雷德班克市(Red Bank)的NatCore Technology就计划探索一种方法，生产超薄太阳能电池板，从而降低生产过程中所消耗的能量和有毒原料。美国企业尚未开始研究这一技术，因此 NatCore便与一个由中国企业组成的财团达成协议，在中国长沙完成这一发明的开发和大规模生产。 www.6park.com
NatCore公司CEO查克·普罗维尼(Chuck Provini)说：“中国大陆、中国台湾和巴西等国家和地区已经全面超越我们。” www.6park.com
美国总统奥巴马经常提到，要在美国创造清洁能源岗位。但平托表示，中国的政策也是如此。平托今年49岁，他还兼任应用材料公司太阳能系统和平板显示器业务执行副总裁。 www.6park.com
应用材料公司西安分公司总经理邹钢表示，西安市政府向应用材料公司出售了75年的土地使用权，不仅价格非常低，而且还报销了该公司西安实验中心5年运营成本的四分之一。 www.6park.com
这两个实验室在全球范围内都首屈一指，每个实验室的占地面积都超过两个美式橄榄球场。应用材料公司仍然在欧美国家生产复杂设备的核心部件，但所有的设备组装过程都是在西安完成的。除此之外，西安公司还负责研究各个部件之间的协调性。等到今年年底设备到齐后，这两个实验室就将投入运营。 www.6park.com
应用材料公司去年宣布了一项为期18个月的裁员计划，将在全球裁员10%至12%，涉及人数约为1300至1500人，欧美国家也包括在内。但自那以后，该公司却已经在西安建立起了360人的运营团队。平托表示，随着生产向亚洲转移，该公司正在对员工结构进行调整，但西安研究中心负责一个全新的项目：研究整套组装线的设计工作。这是其他地方的实验室无法替代的。 www.6park.com
平托凭借自己的能力在硅谷获得了相当高的声誉。上世纪80年代初，当他还在斯坦福大学读博士时，便编写了首款被广泛使用的二维计算机模拟器，可以模拟半导体的工作流程。借助这个模拟器，工程师在创建原型产品前就可以在电脑上进行测试，从而缩短了半导体产品的开发过程。不久后，他又成为了贝尔实验室的著名研究员。 www.6park.com
随着中国经济开始走强，虽然当时仍然住在加州，但平托和他的妻子从2005年开始便要求他们的孩子每周学习一次中文。如今，这两个男孩已经分别长到 10岁和11岁了，他们的中文水平正在逐渐提高，使用筷子的技巧也大有长进。 www.6park.com
应用材料公司同样也面临着不小的挑战，包括打击技术盗窃，这是中国市场的一个长期问题。该公司已经采取了一系列措施，包括封闭中国分公司的电脑接口，避免使用优盘轻易拷贝数据。没有特别允许，员工不能从办公楼中携带电脑外出，他们还创建了一套复杂的电脑密码和电子门禁系统，限制对某些技术机密的访问。但这一切都没有改变他们的看法：整个行业的中心的确在向中国转移。 www.6park.com
当我们向应用材料公司26岁的工程师谢丽娜(Xei Lina，音译)问道：中国是否会在未来的清洁能源领域占据重要地位时，他对这个问题感到很惊讶。她说：“多数中国毕业生都在追逐这一领域。当然，中国将引领一切。”
Thursday, November 26, 2009
Can China's Backwaters Save the Global Economy?
Can China's Backwaters Save the Global Economy?
Can China's Backwaters Save the Global Economy?
By MICHAEL SCHUMAN / XI'AN Monday, Nov. 30, 2009
I'll take this one
A woman inspects vans at Xi'an's Wuling dealership, where sales are brisk
Photograph for TIME by Tomas van Houtryve / Panos
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Though he doesn't know it, shop manager Zhu Baohua is on the front lines of the battle to reform the global economy. Zhu's three-floor electronics store, crammed with Sony TVs, Motorola cell phones and HP PCs, is located in a nondescript neighborhood in the western Chinese city of Xi'an. Far from China's dynamic coastal manufacturing and financial centers, Xi'an for decades has been an economic backwater known mainly as the home of China's famed terra-cotta warriors, reminders of the city's glory days as a capital of ancient dynasties.
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Will China's Consumers Save the World Economy?
But today, Xi'an is experiencing a renaissance. The locals who frequent Zhu's store have cash — and they're spending it like never before. On a recent Wednesday in late October, hospital worker Hao Jie, 40, is gleeful after dropping $1,200 on a 52-inch LCD TV for her new apartment, the keys to which she received only days earlier. Nearby, a soon-to-be-married young couple, Zhang Guopeng and Luo Xi, sizes up washing machines using a measuring tape. The two engineers are also shopping to fill up a new apartment, their first home together. For Zhu, the busy Wednesday evening is business as usual. His store's sales have surged about 40% this year. "In the past, people only bought the electronics that they needed," Zhu says. "Now people are spending money just to enjoy it."
(See pictures of China at 60.)
This kind of exuberant consumer behavior helps to explain why China has powered through the global recession with only limited damage. Local officials expect Xi'an's gross domestic product to surge 13.5% in 2009, far faster than the central government's 8% target for the national economy. Even more importantly, the thriving economy in this city of 8 million lends hope that China might be able to complete its next great economic transformation. China has come to depend too much upon exports and investment for growth. What's needed is economic rebalancing, so that domestic consumption contributes more to expansion. This transition would help not only China — it would also help to stabilize the global economy by easing China's massive trade and current-account surpluses. With American consumer spending on the wane, China needs to rely less on U.S. markets to absorb its manufactured goods. The country's growing armies of middle-class consumers are being called upon to fill the vacuum to ensure the country can remain on its blistering growth trajectory.
Surprisingly, it is provincial cities like Xi'an that are leading this transition. In China's heartland, you won't find many factories churning out cheap toys or clothing for overseas markets, the kind of industrial activity that underpinned China's economic miracle and made Shanghai and Shenzhen wealthy. Total international trade represents a mere 18% of Xi'an's GDP, compared with 160% in Shanghai. Xi'an is being built instead on the burgeoning spending power of its own consumers, and on the expansion of Chinese companies churning out products for Chinese. "The domestic market will be the leading reason for China's future development," says Chen Baogen, Xi'an's mayor. "Xi'an is different from the coastal cities."
(See pictures of the making of modern China.)
For much of China's recent history, this difference was a liability. The country's vast, mostly agrarian West was isolated from the international economy and lagged badly behind the booming east coast in progress and prosperity. Nine years ago, Beijing sought to begin closing this development gap by investing heavily in highways, airports and other infrastructure across the western region. This has helped to kick-start growth. So has geography: Xi'an's lack of exposure to crashing global markets means it has barely been singed by the crisis. In fact, the city has benefited. It's received $230 million of Beijing's $585 billion stimulus package, which helped accelerate the construction of a new subway system, highways and other projects. A similar scenario has been playing out in other western China cities like Chengdu and Chongqing. BofA Merrill Lynch Global Research calculates that the GDP of China's western provinces grew 9.3% in the first half of 2009, compared with 6.5% in the east. This trend is likely to continue. "Growth is shifting to the interior," says Ting Lu, a BofA Merrill Lynch economist.
That's not only because of government largesse. As wages and land prices rise precipitously in China's coastal cities, Chinese companies based there are investing in operations in less-developed Xi'an to capitalize on its lower costs and tap a cheaper labor market. About 70% of Xi'an's domestic investment comes from the southeast coast. For example, in late 2008 Shenzhen-based cell-phone maker ZTE announced it would invest $880 million in manufacturing and research facilities in Xi'an that will ultimately employ 26,000 people. Hybrid-car maker BYD, also headquartered in Shenzhen, has turned Xi'an into one of its main manufacturing centers, with almost all of the cars sold to Chinese consumers. Earlier this year, the company launched a $585 million plant expansion to produce another 300,000 cars in Xi'an. In all, domestic investment in the city surged 31% to $8.1 billion in the first three quarters of 2009 from a year earlier.
(Read "China: The Road to Prosperity.")
Foreign investment is migrating to Xi'an for similar reasons. Unlike on the coast, where Hong Kong and Taiwan companies have set up countless export factories, the investments in Xi'an tend to be more domestically focused. In October, Applied Materials, a California-based maker of manufacturing equipment for the semiconductor industry, opened a solar-power research center in Xi'an, part of a $250 million investment in the city. The facility, unique to Applied Materials' global operations, will house solar-cell production lines to devise new ways of bringing down the costs of manufacturing panels. Though the results can be utilized in factories anywhere, the center is directed to a great degree at expanding the company's business within China. "China is where all the customers are," says Charles Gay, president of the company's solar-power division. "The business is growing faster here than anywhere else on the planet."
New investment and development has translated into prosperity for Xi'an residents. The per capita GDP of the city has increased 150% between 2001 and 2008 to $3,800 (though it remains far behind rich coastal cities like Shanghai, where GDP per capita exceeds $10,500). Consumer spending is growing quickly as well. In the first nine months of 2009, retail sales in Xi'an jumped 19% compared to those in the same period a year earlier, well above the 14.8% posted in China's cities nationally. BofA Merrill Lynch estimates that retail sales in the western provinces rose 19.2% in the first half of 2009, 3 percentage points more than in the east. "Xi'an has reached a very important development stage," explains Chen, Xi'an's mayor. "Incomes are just at the first point when people can buy homes and cars."
That fact was obvious one recent Wednesday morning at a Wuling minivan dealership in Xi'an. Customers streamed into the showroom, briefly opened and closed the doors of the displayed minivans, and then marched over to the front desk to plop down their money, often within mere minutes of arriving. Xu Zhanrong, the dealership's deputy general manager, can barely keep the Wulings in stock. Sales of the minivans — manufactured by a joint venture between General Motors, Liuzhou Wuling Motors and Shanghai Automotive Industry — are up some 40% this year, Xu says, with about 50 purchased each day. One big reason, Xu explains, is that his customers, and especially those who come in from the nearby countryside, don't worry as much about saving for their old age as they had in the past. "Now they find they have more money, to spend and enjoy life more, however they want to use it," Xu says. "From what I see, people are changing very dramatically."
To keep that change going, the Chinese government has more work to do, however. Though the ingredients of rebalancing might be percolating in Xi'an and the rest of China, making it actually happen will take additional reform. The economy is still too dependent on investment and government spending instead of private consumption. Even though consumer spending is increasing, it is not growing quickly enough. Private consumption's role in the economy has actually been declining, to a mere 35% of GDP in 2008 from 46% in 2000. Economists say policymakers need to speed up the development of a better social safety network, encourage small-scale finance and liberalize service industries dominated by big state firms to further raise incomes and encourage Chinese to spend more and save less.
There is also concern that growth will slip backward once China's recession-fighting stimulus is scaled back. One reason Xu's minivan sales have accelerated is government tax breaks and rebates offered on certain car purchases — incentives that won't last forever. State subsidies have also been given to rural residents to spur sales of refrigerators and washing machines. Though the government is implementing longer-lasting plans to convince citizens to spend more money (including a $125 billion program to improve national health care, especially in less developed regions), those efforts will take years to reach their full impact.
Yet there are signs that there may be enough solid demand within China's domestic market to keep Xi'an's growth story alive. Carsten Wiegandt, the German acting general manager of the Kempinski Hotel, located on the city's outskirts, has been surprised by the kind of visitors filling his rooms. After the five-star hotel opened in June 2008, management expected tourists arriving from overseas to see the terra-cotta warriors. When the global recession hit, he feared his business might suffer. Instead he found visitors pouring in from other parts of China, many attending conferences being held by Chinese companies at the hotel. Now, with Chinese clientele making up 80% of his business, Wiegandt has refocused his marketing efforts away from the U.S. and Europe and toward big Chinese cities like Shanghai and Beijing. "I didn't expect the domestic market to be so strong," he says.
But perhaps the biggest reason for optimism is Xi'an residents like Lu Bo. The 32-year-old says the salary he earns as a salesman in the air-freight department at China Eastern Airlines was reduced by a third last year when his company was hit hard by the financial crisis, but that hasn't stopped him from spending. So confident is he about the future, he recently went out shopping for a new refrigerator. "Judging from my job, my life, I think everything will become better and better," Lu says. And maybe for the entire world economy as well.
— with reporting by Chengcheng Jiang / Xi'an
Can China's Backwaters Save the Global Economy?
By MICHAEL SCHUMAN / XI'AN Monday, Nov. 30, 2009
I'll take this one
A woman inspects vans at Xi'an's Wuling dealership, where sales are brisk
Photograph for TIME by Tomas van Houtryve / Panos
ENLARGE +
PrintEmailReprintsDiggFacebook Twitter
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Though he doesn't know it, shop manager Zhu Baohua is on the front lines of the battle to reform the global economy. Zhu's three-floor electronics store, crammed with Sony TVs, Motorola cell phones and HP PCs, is located in a nondescript neighborhood in the western Chinese city of Xi'an. Far from China's dynamic coastal manufacturing and financial centers, Xi'an for decades has been an economic backwater known mainly as the home of China's famed terra-cotta warriors, reminders of the city's glory days as a capital of ancient dynasties.
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But today, Xi'an is experiencing a renaissance. The locals who frequent Zhu's store have cash — and they're spending it like never before. On a recent Wednesday in late October, hospital worker Hao Jie, 40, is gleeful after dropping $1,200 on a 52-inch LCD TV for her new apartment, the keys to which she received only days earlier. Nearby, a soon-to-be-married young couple, Zhang Guopeng and Luo Xi, sizes up washing machines using a measuring tape. The two engineers are also shopping to fill up a new apartment, their first home together. For Zhu, the busy Wednesday evening is business as usual. His store's sales have surged about 40% this year. "In the past, people only bought the electronics that they needed," Zhu says. "Now people are spending money just to enjoy it."
(See pictures of China at 60.)
This kind of exuberant consumer behavior helps to explain why China has powered through the global recession with only limited damage. Local officials expect Xi'an's gross domestic product to surge 13.5% in 2009, far faster than the central government's 8% target for the national economy. Even more importantly, the thriving economy in this city of 8 million lends hope that China might be able to complete its next great economic transformation. China has come to depend too much upon exports and investment for growth. What's needed is economic rebalancing, so that domestic consumption contributes more to expansion. This transition would help not only China — it would also help to stabilize the global economy by easing China's massive trade and current-account surpluses. With American consumer spending on the wane, China needs to rely less on U.S. markets to absorb its manufactured goods. The country's growing armies of middle-class consumers are being called upon to fill the vacuum to ensure the country can remain on its blistering growth trajectory.
Surprisingly, it is provincial cities like Xi'an that are leading this transition. In China's heartland, you won't find many factories churning out cheap toys or clothing for overseas markets, the kind of industrial activity that underpinned China's economic miracle and made Shanghai and Shenzhen wealthy. Total international trade represents a mere 18% of Xi'an's GDP, compared with 160% in Shanghai. Xi'an is being built instead on the burgeoning spending power of its own consumers, and on the expansion of Chinese companies churning out products for Chinese. "The domestic market will be the leading reason for China's future development," says Chen Baogen, Xi'an's mayor. "Xi'an is different from the coastal cities."
(See pictures of the making of modern China.)
For much of China's recent history, this difference was a liability. The country's vast, mostly agrarian West was isolated from the international economy and lagged badly behind the booming east coast in progress and prosperity. Nine years ago, Beijing sought to begin closing this development gap by investing heavily in highways, airports and other infrastructure across the western region. This has helped to kick-start growth. So has geography: Xi'an's lack of exposure to crashing global markets means it has barely been singed by the crisis. In fact, the city has benefited. It's received $230 million of Beijing's $585 billion stimulus package, which helped accelerate the construction of a new subway system, highways and other projects. A similar scenario has been playing out in other western China cities like Chengdu and Chongqing. BofA Merrill Lynch Global Research calculates that the GDP of China's western provinces grew 9.3% in the first half of 2009, compared with 6.5% in the east. This trend is likely to continue. "Growth is shifting to the interior," says Ting Lu, a BofA Merrill Lynch economist.
That's not only because of government largesse. As wages and land prices rise precipitously in China's coastal cities, Chinese companies based there are investing in operations in less-developed Xi'an to capitalize on its lower costs and tap a cheaper labor market. About 70% of Xi'an's domestic investment comes from the southeast coast. For example, in late 2008 Shenzhen-based cell-phone maker ZTE announced it would invest $880 million in manufacturing and research facilities in Xi'an that will ultimately employ 26,000 people. Hybrid-car maker BYD, also headquartered in Shenzhen, has turned Xi'an into one of its main manufacturing centers, with almost all of the cars sold to Chinese consumers. Earlier this year, the company launched a $585 million plant expansion to produce another 300,000 cars in Xi'an. In all, domestic investment in the city surged 31% to $8.1 billion in the first three quarters of 2009 from a year earlier.
(Read "China: The Road to Prosperity.")
Foreign investment is migrating to Xi'an for similar reasons. Unlike on the coast, where Hong Kong and Taiwan companies have set up countless export factories, the investments in Xi'an tend to be more domestically focused. In October, Applied Materials, a California-based maker of manufacturing equipment for the semiconductor industry, opened a solar-power research center in Xi'an, part of a $250 million investment in the city. The facility, unique to Applied Materials' global operations, will house solar-cell production lines to devise new ways of bringing down the costs of manufacturing panels. Though the results can be utilized in factories anywhere, the center is directed to a great degree at expanding the company's business within China. "China is where all the customers are," says Charles Gay, president of the company's solar-power division. "The business is growing faster here than anywhere else on the planet."
New investment and development has translated into prosperity for Xi'an residents. The per capita GDP of the city has increased 150% between 2001 and 2008 to $3,800 (though it remains far behind rich coastal cities like Shanghai, where GDP per capita exceeds $10,500). Consumer spending is growing quickly as well. In the first nine months of 2009, retail sales in Xi'an jumped 19% compared to those in the same period a year earlier, well above the 14.8% posted in China's cities nationally. BofA Merrill Lynch estimates that retail sales in the western provinces rose 19.2% in the first half of 2009, 3 percentage points more than in the east. "Xi'an has reached a very important development stage," explains Chen, Xi'an's mayor. "Incomes are just at the first point when people can buy homes and cars."
That fact was obvious one recent Wednesday morning at a Wuling minivan dealership in Xi'an. Customers streamed into the showroom, briefly opened and closed the doors of the displayed minivans, and then marched over to the front desk to plop down their money, often within mere minutes of arriving. Xu Zhanrong, the dealership's deputy general manager, can barely keep the Wulings in stock. Sales of the minivans — manufactured by a joint venture between General Motors, Liuzhou Wuling Motors and Shanghai Automotive Industry — are up some 40% this year, Xu says, with about 50 purchased each day. One big reason, Xu explains, is that his customers, and especially those who come in from the nearby countryside, don't worry as much about saving for their old age as they had in the past. "Now they find they have more money, to spend and enjoy life more, however they want to use it," Xu says. "From what I see, people are changing very dramatically."
To keep that change going, the Chinese government has more work to do, however. Though the ingredients of rebalancing might be percolating in Xi'an and the rest of China, making it actually happen will take additional reform. The economy is still too dependent on investment and government spending instead of private consumption. Even though consumer spending is increasing, it is not growing quickly enough. Private consumption's role in the economy has actually been declining, to a mere 35% of GDP in 2008 from 46% in 2000. Economists say policymakers need to speed up the development of a better social safety network, encourage small-scale finance and liberalize service industries dominated by big state firms to further raise incomes and encourage Chinese to spend more and save less.
There is also concern that growth will slip backward once China's recession-fighting stimulus is scaled back. One reason Xu's minivan sales have accelerated is government tax breaks and rebates offered on certain car purchases — incentives that won't last forever. State subsidies have also been given to rural residents to spur sales of refrigerators and washing machines. Though the government is implementing longer-lasting plans to convince citizens to spend more money (including a $125 billion program to improve national health care, especially in less developed regions), those efforts will take years to reach their full impact.
Yet there are signs that there may be enough solid demand within China's domestic market to keep Xi'an's growth story alive. Carsten Wiegandt, the German acting general manager of the Kempinski Hotel, located on the city's outskirts, has been surprised by the kind of visitors filling his rooms. After the five-star hotel opened in June 2008, management expected tourists arriving from overseas to see the terra-cotta warriors. When the global recession hit, he feared his business might suffer. Instead he found visitors pouring in from other parts of China, many attending conferences being held by Chinese companies at the hotel. Now, with Chinese clientele making up 80% of his business, Wiegandt has refocused his marketing efforts away from the U.S. and Europe and toward big Chinese cities like Shanghai and Beijing. "I didn't expect the domestic market to be so strong," he says.
But perhaps the biggest reason for optimism is Xi'an residents like Lu Bo. The 32-year-old says the salary he earns as a salesman in the air-freight department at China Eastern Airlines was reduced by a third last year when his company was hit hard by the financial crisis, but that hasn't stopped him from spending. So confident is he about the future, he recently went out shopping for a new refrigerator. "Judging from my job, my life, I think everything will become better and better," Lu says. And maybe for the entire world economy as well.
— with reporting by Chengcheng Jiang / Xi'an
Monday, March 9, 2009
中国好汉：一个震慑数百美国暴徒的中国人！-- 陈宜禧
中国好汉：一个震慑数百美国暴徒的中国人！(图) Local Access打往中国电话卡1.3￠/分种
文章来源: 中华博客 于 2009-03-08 15:07:06
敬请注意:新闻取自各大新闻媒体，新闻内容并不代表本网立场！
中国好汉：一个震慑数百美国暴徒的中国人！(图) 中华博客
那是1885年秋到1886年的春天的一段光阴里。那个时候，美国民族（除了个别有识之士以外），以一群目光短浅、以怨报德、狭隘自私、违法乱纪的小人出现在世界上。挽救了他们的灵魂，维护了他们声誉的，也许就是两个人，其中一个是中国人，他叫陈宜禧。
十九世纪70年代，美国进入了经济高速发展的时期，那时候的西部大开发如火如荼。到了二十世纪初，仅仅40年间，美国的GDP增长达到了惊人的52%，远远超过了其他西方强国!这期间的主力建设者是几十万背井离乡的中国劳工。今天你访问美国西部重镇，洛杉矶、旧金山、波特兰、西雅图、拉斯维加斯......翻开他们的开发建设史，哪一个行业没有华工的血汗?今天的美国政治家和史学家，无人否认中国人对美国开发做出了其他民族无法替代的巨大贡献。
然而，十九世纪80年代，美国经济一度进入衰退期，加上内战结束后上百万士兵退役，造成了就业市场的紧张。那时候大批美国白人工人，因为好吃懒做，找不到合适的工作。于是他们把愤怒转到了无辜的华工身上，认为是华工的存在使自己丢了饭碗。于是美国排华风潮席卷各地，针对华人的暴力攻击也此伏彼起。1882年5月美国国会居然通过臭名昭著的排华法案，从法律上歧视华人，这对于美国各地的排华风潮起了推波助澜的作用。
1885年9月4日，爆发了洛克斯普林大屠杀，11名华人被屠杀，500余人遭到驱赶。匪徒的行为非但没有遭到谴责，反而得到了广泛的认同。
1885年9月5日夜，在伊萨克谷三名蛇麻草收割华工被暴徒枪杀。凶犯虽然遭到起诉，但是公众的同情使得他们最终没有被判刑。
9月19日，黑钻石矿工驱逐中国矿工，打伤9人。
9月28日"排华议会"在西雅图举行会议。每一个劳工组织都出席。其中有大量的社会主义者和无政府主义者。会议决议所有的"中国佬"必须在11月15日之前离开。这些人后来被统称为"排华党"。
11月3日，数百名暴徒在市长带领下，来到塔科玛市的华人聚居区，强令华人离开。冰雨之中华人被赶往车站，他们在车站广场冻了一夜，至少一个体弱华人冻死。
当时的华人，面对暴力攻击任人宰割，敢怒而不敢言。唯一例外的，是西雅图市的企业家，名叫陈宜禧。
在Tacoma驱赶华人事件之后，陈宜禧给满清政府驻旧金山总领馆发电如下：塔科玛市华人昨日遭到驱赶，两三百人来到西雅图，情况危急，当地政府难以提供保护。请你们提供保护。华昌公司，陈宜禧。
次日陈宜禧接到复电：我们会尽力而为。今日皇兵(指美国联邦部队)将被派出。总领事欧阳明。
但事实却是，美国内政部长认为此时无需动用联邦部队。所以"皇兵"的到来系子虚乌有。
11月5日上午陈宜禧紧急约见自己20多年的老朋友，西雅图市市长亨利·耶斯勒和其他的西雅图名流，包括托马斯·伯克法官，讨论西雅图局势。
耶斯勒市长和伯克法官劝说陈宜禧带着本地的华人离开西雅图，躲避风头，因为他们觉得自己很难控制局势。他们说，现在暴徒已经不是个别现象了，他们代表着社会广大的阶层，虽然警方在维持秩序，但是袭击的事情防不胜防，恐怕难以保证大家的安全。
陈宜禧冷笑着告诉他们：也许恰恰是因为这样，我才觉得有必要留在这里。我并不怀疑你对法律的忠诚，但是我怀疑你是否敢于为了法律而对抗大多数人的愚昧。如果我走了，你们面前的一切问题都没有了，正义与邪恶，文明与愚昧，法制与野蛮的冲突都消失了。可是我在这里一天，你们就不能再掩盖矛盾。如果我遇到不幸，那是整个美国的不幸，因为那也就意味美国法制理念的彻底崩溃，你们这些逃离专制的欧洲移民的美国梦，也彻底破灭了。所以说要死，我就跟你们的美国梦一起死好了。
伯克和耶斯勒都为陈宜禧的话所震撼。当晚，耶斯勒市长召集西雅图市民集会。
《西雅图历史》一书对这次会议有详尽的描述。正是在这次会议上，一贯为白人工人代言的托马斯·伯克法官挺身而出，发表了一段在历史十分著名的长篇法制宣言，严厉谴责了暴徒的非法行径：
"......我们面对这么一个问题，我们的所作所为是像一个自由的，守法的，尊重正义的美国人，还是像狂暴的，无法无天的某些外国人那样?
"我是一个美国人，我向所有美国人呼吁，我们面对合法的和非法的两种方法，我选择美国人的方法。不管他是移民来此，还是在美国出生，如果他不站在法制一边，他就不是真正的美国人。如果谁要以蔑视和践踏我们自己制定的法律来玷污这个共和国，他就不配拥有美国的国籍，不管他来自哪里......
"美国政府，在人民的许可下，邀请中国人来到这里。在和中国政府签署了庄严的条约之下，中国人和来自其他国家的人一样，在法律保护下，享受生活、自由和追求幸福的权利。今天我们不单单受到我们自己制定的法律和美国政府庄严承诺的制约，同时出于人道和正义的考虑，我要在这种暴行面前保护中国人......
伯克法官在道义上的胜利，仅仅给西雅图的华人赢得了三个月的安宁。
1886年2月7日，太平洋皇后号客轮的出航，成了西雅图排华大暴乱的导火索。上午7点，暴徒中的警察，谎称检查卫生，骗开华人的家门，然后一拥而入。把华人的财物丢到马路上，然后驱赶他们去码头。迫使他们登上驶往旧金山的太平洋皇后号。
最后包括陈宜禧在内的350名西雅图仅剩的华人被驱赶上了码头。
陈宜禧让自己的儿子一边走一边唱歌。歌词却是中国话，告诫大家不要说自己身上有钱，不买船票。到了码头上，果然所有的华人都说自己没有钱，买不起船票。结果导致了船长拒绝华人登船。出乎司铎等人的意料，陈宜禧自己掏出钱，买了船票。这样一来陈宜禧就上了船，反而摆脱了暴徒。
上船之后，陈宜禧找到船长，请船长帮忙，从船上向西雅图市政府发电报。
接到电报的郡警长麦克劳带着一队骑警匆忙赶来，作为一个有良知的执法人员，他为这个场面震惊。他大声命令暴徒解散，但是此时的暴徒依仗自己人多，认为法不责众，对警长的话毫不理睬，更有甚者，还当着警长不断辱骂和殴打华人。
托马斯·伯克来到最高联邦法庭，找到最高法院大法官罗杰·格林，经过商量，格林大法官签发了"人身保护令"，命令暴徒必须立即释放被拘押的华人，让他们自由回家。同时格林法官和华盛顿领地总督斯蒯尔分别致电美国总统，要求联邦政府派部队来西雅图实行戒严维持秩序。
在码头上，暴徒首领乔治·司铎意识到西雅图的警方会采取对己方不利的举动，他下令把华人押送到火车站。在船上的陈宜禧看到暴徒们把华人驱赶走，立即意识到司铎的目的。作为西部铁路建设的参与者，他对铁路时刻了解得很清楚。他知道有一列开往波特兰的火车即将发车。这是除了太平洋皇后号客轮之外的唯一驱赶华人的途径。
陈宜禧连忙再给市政府发电报。发完电报，陈宜禧为了给警察赢得行动时间，他从容地从客轮的舷梯走了下来。暴徒们知道陈宜禧是华人的头，看见他都蜂拥过来。陈宜禧走到他们跟前，对他们说，自己决不离开西雅图，因为这里是他的第二故乡。暴徒们没有想到，陈宜禧竟然如此从容和自信，他们不能容忍陈宜禧用这种神情进行辩论，大声谩骂起来：中国佬滚蛋!滚回中国去!美国不要中国佬!
陈宜禧正色告诉他们：我比你们任何人都更有资格留在这里，因为我纳的税金比你们加起来都多!我的税款也许就养着你们这里的许多人......我要走了，你们中间的某些人，也许会挨饿的。
暴徒被他的话更加激怒了，陈宜禧的话恰恰揭了这些依靠吃政府救济的人的短处。他们疯狂拥上去揪打陈宜禧。陈宜禧不还手不反抗，任由男女暴徒们上前打自己。转眼之间，陈宜禧被打得鼻青脸肿，衣服也撕成碎片。然而陈宜禧却面色不改，仿佛他感觉不到疼痛。最终暴徒们甚至自己都觉得无趣了，他们也不知道这个陈宜禧究竟为什么是这种态度。终于他们慢慢停住了手。
满脸是血的陈宜禧慢慢站在码头的货箱上面。他说，今天，我这个样子离开西雅图你们就满意了吗?
暴徒们互相看看，说：我们只要中国佬滚蛋。
陈宜禧说，你们所有的人都知道，美洲大陆是属于印第安民族的，你们跟我，跟所有的中国佬一样，是外来民族，你们或者你们的父辈，漂洋过海到这里寻找自由和富庶之梦，因为你们忍受不了本国愚昧和不平等，今天你们在美国做的事情，还不如你们过去的国家。
陈宜禧张开双臂，展示自己浑身的创伤，今天我这个中国佬不走，你们美国还能够看到一点点公平的希望，如果我这个中国佬就这样离开了，你们这里就只剩在野蛮和无知......
暴徒们震惊了，他们没有想到陈宜禧说出这种话，这个时候多数的人受到陈宜禧话的感染，开始检讨自己行为。面对最高法庭的命令，他们不再坚持。司铎等暴徒在上百名全副武装的民团警察面前显得底气不足。执法民团顺利地把华人营救下来。根据"人身保护令"的内容，民团把全体华人带到联邦法庭接受保护。
华人被送到法庭之后，《西雅图历史》如下记载：
"通过翻译，格林大法官用简单的词句和蔼的语气告诉华人。他获悉，他们被一群坏人，在违背自己的意愿的情况下关进一艘轮船。现在他想知道事实是否如此。他还告诉华人，在这个城市，几乎所有的人都希望他们离开，但是如果他们选择留下，将得到法庭的保护。他告诉他们：‘你们不要害怕，在必要的时刻，这个领地和美国政府的全部武装，随时准备对你们提供保护，保护你们的人身和财产。留下来的人将会安全。'"
接着格林大法官依次让每一个华人表态，说出他们自己的意愿和决定。每一个人都表示希望尽快离开这里。最后问到陈宜禧。陈宜禧静静地说，他要留在西雅图。接着陈宜禧夫人素满也说自己要跟丈夫在一起。陈宜禧的两个孩子也高声说，他们跟父母在一起，哪里也不去。在陈宜禧一家之后，还有他公司的几个雇员表示坚决留下。300名西雅图华人居民中，共有16个人声明留下。
陈宜禧做出了一个违反常理，极端强硬的决定--留在西雅图不走--与美国的文明共存亡。恰恰是这个决定，彻底改变了整个事件的进程;是的，此时的西雅图历史，是由陈宜禧，一个中国人执笔!
尽管没有史料记载，但是任何人恐怕都会同意，耶斯勒市长、麦克劳警长、格林大法官、甚至是陈宜禧的好友托马斯·伯克都希望陈宜禧那个时候离开西雅图。如果是这样，后面的一系列事件决不会发生，《西雅图历史》一书恐怕也不会为此专门设立一个章节。
但是，陈宜禧选择了留下，等于把无法调和的矛盾双方逼到狭路相逢的境地。根据记载，当执法民团在总队长George Kinnear上尉率领下，护送华人回到自己住所的时候，被以司铎为首的暴徒阻挡在路口。这些暴徒询问民团要把那些"中国佬"送到哪里。显然，有华人居然在政府的保护下留在西雅图，在这些暴徒的眼里无疑是严重的挑战，同时也为当局公然无视民意而感到无比愤怒。于是他们决定以武力阻挡队伍的前进。
开始民团不得不用枪托击打冲击护卫防线的暴徒，但是跟着冲突升级，司铎带领手下人开始抢夺民团的武器。
在美国，抢夺执法人员武器的结果只能是一种。随着一阵枪响，司铎等五人倒在地上。身材魁梧的司铎被击中致命处之后仍然挣扎着站起来，试图鼓动新的暴动。但是看到态度坚决的民团警员，暴徒们迟疑了。根据目击者说，民团开枪射击的警员一共有五人，其中包括托马斯·伯克法官。
警察向示威群众开枪，伤四毙一，成为西雅图历史上的重大事件。
接着华盛顿领地总督斯蒯尔宣布了戒严令，联邦部队进入西雅图。
劫后余生，陈宜禧做了和持有明哲保身哲学的华人相反的事情。陈宜禧认真地记录了暴徒们造成的华人商户损失。然后就这些损失，代表西雅图全体华人向法庭递交了诉状。经过一番法庭上的折冲樽俎，在伯克法官的最终裁决下，西雅图的中国人获得70万美金的赔偿!相当于每个华人商户平均获得3000美元的赔偿!
十几年的旅美生活告诉笔者，就是在今天的美国社会，华人与美国人对簿公堂也是相当罕见的事情，考虑到120多年前的人权状况，陈宜禧是在极端孤立，面临四面八方强烈敌意的情况之下展开这场大诉讼的。这种胆识和气魄是他同时代的华人身上所极为罕见的。
这大概是华人在美国土地上，打赢的第一场诉讼。这场诉讼的直接结果，就是被驱赶的西雅图华人逐渐回流。而仅仅再过了三年之后，华人在这个城市的地位就发生了新的转变。此时，我们再回过头来，审视陈宜禧在成百上千的暴徒袭击时做出留在西雅图的，骇世惊俗的决定。他的决定绝不是冲动，更不是歪打正着，只能是一种超越常人的远见和钢铁般的意志使然。那是种时代变革之前，历史赋予极个别先导者的特殊人格。
陈宜禧在西雅图奋斗了45年，他即是实业家，还是一个民权领袖。尽管他没有说什么惊天动地的话语，但是他的努力却是实实在在改变了西雅图乃至整个美国西部华人的命运。西雅图是全美排华暴力中，唯一没有造成华人伤亡的城市，西雅图当局成了唯一坚决保护华人的地方政府。
对于今天中国人来说，提到华人在美国地位的最大突破，大家想到的恐怕是第一个华人州长骆家辉。但是，他的政治成就在美国是不是第一，由于陈宜禧资料的发掘，变成了可以探讨的话题，尽管陈宜禧没有像这个一百年之后的台山同胞那样在美国担任高级公职，但是他在美国人权状况十分恶劣，"排华"成为政府和民间一致主流的前提下曾为美国西部重镇呼风唤雨的人物，不能不令我们重新审视华人华侨历史。虽然我们不知道法庭上陈宜禧代表着华人做了怎样的陈述，但是不管他说了什么，他的话比马丁路德金那震撼世界的《我有一个梦想》早了77年!
陈宜禧在美国创造了许许多多的先河。他养育了第一个在美国出生的孩子、作为华人他打了，并且赢了第一次在美国的官司、在大火之后，修建了新西雅图第一座砖楼，成为第一个华人商会终身理事......
在亨利·耶斯勒魂登西土，许多同时代的商友退隐江湖的时刻，60岁的陈宜禧回到了自己的故乡，开始了人生新的篇章：修建中国第一条民营铁路，第一个提出对外开放的商业特区。
1929年7月1日，陈宜禧已经辞世一周的时候，他又创造了自己最后一个第一：第一个在美国地方大报上头版头条的华人：《西雅图每日时代报》的标题是：《陈宜禧--西雅图著名华人逝世》。"西雅图著名华人"是一个多么耀眼的称谓?就在同一个城市，3000千人曾经站在大街上呐喊：中国佬滚出去!
文章来源: 中华博客 于 2009-03-08 15:07:06
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中国好汉：一个震慑数百美国暴徒的中国人！(图) 中华博客
那是1885年秋到1886年的春天的一段光阴里。那个时候，美国民族（除了个别有识之士以外），以一群目光短浅、以怨报德、狭隘自私、违法乱纪的小人出现在世界上。挽救了他们的灵魂，维护了他们声誉的，也许就是两个人，其中一个是中国人，他叫陈宜禧。
十九世纪70年代，美国进入了经济高速发展的时期，那时候的西部大开发如火如荼。到了二十世纪初，仅仅40年间，美国的GDP增长达到了惊人的52%，远远超过了其他西方强国!这期间的主力建设者是几十万背井离乡的中国劳工。今天你访问美国西部重镇，洛杉矶、旧金山、波特兰、西雅图、拉斯维加斯......翻开他们的开发建设史，哪一个行业没有华工的血汗?今天的美国政治家和史学家，无人否认中国人对美国开发做出了其他民族无法替代的巨大贡献。
然而，十九世纪80年代，美国经济一度进入衰退期，加上内战结束后上百万士兵退役，造成了就业市场的紧张。那时候大批美国白人工人，因为好吃懒做，找不到合适的工作。于是他们把愤怒转到了无辜的华工身上，认为是华工的存在使自己丢了饭碗。于是美国排华风潮席卷各地，针对华人的暴力攻击也此伏彼起。1882年5月美国国会居然通过臭名昭著的排华法案，从法律上歧视华人，这对于美国各地的排华风潮起了推波助澜的作用。
1885年9月4日，爆发了洛克斯普林大屠杀，11名华人被屠杀，500余人遭到驱赶。匪徒的行为非但没有遭到谴责，反而得到了广泛的认同。
1885年9月5日夜，在伊萨克谷三名蛇麻草收割华工被暴徒枪杀。凶犯虽然遭到起诉，但是公众的同情使得他们最终没有被判刑。
9月19日，黑钻石矿工驱逐中国矿工，打伤9人。
9月28日"排华议会"在西雅图举行会议。每一个劳工组织都出席。其中有大量的社会主义者和无政府主义者。会议决议所有的"中国佬"必须在11月15日之前离开。这些人后来被统称为"排华党"。
11月3日，数百名暴徒在市长带领下，来到塔科玛市的华人聚居区，强令华人离开。冰雨之中华人被赶往车站，他们在车站广场冻了一夜，至少一个体弱华人冻死。
当时的华人，面对暴力攻击任人宰割，敢怒而不敢言。唯一例外的，是西雅图市的企业家，名叫陈宜禧。
在Tacoma驱赶华人事件之后，陈宜禧给满清政府驻旧金山总领馆发电如下：塔科玛市华人昨日遭到驱赶，两三百人来到西雅图，情况危急，当地政府难以提供保护。请你们提供保护。华昌公司，陈宜禧。
次日陈宜禧接到复电：我们会尽力而为。今日皇兵(指美国联邦部队)将被派出。总领事欧阳明。
但事实却是，美国内政部长认为此时无需动用联邦部队。所以"皇兵"的到来系子虚乌有。
11月5日上午陈宜禧紧急约见自己20多年的老朋友，西雅图市市长亨利·耶斯勒和其他的西雅图名流，包括托马斯·伯克法官，讨论西雅图局势。
耶斯勒市长和伯克法官劝说陈宜禧带着本地的华人离开西雅图，躲避风头，因为他们觉得自己很难控制局势。他们说，现在暴徒已经不是个别现象了，他们代表着社会广大的阶层，虽然警方在维持秩序，但是袭击的事情防不胜防，恐怕难以保证大家的安全。
陈宜禧冷笑着告诉他们：也许恰恰是因为这样，我才觉得有必要留在这里。我并不怀疑你对法律的忠诚，但是我怀疑你是否敢于为了法律而对抗大多数人的愚昧。如果我走了，你们面前的一切问题都没有了，正义与邪恶，文明与愚昧，法制与野蛮的冲突都消失了。可是我在这里一天，你们就不能再掩盖矛盾。如果我遇到不幸，那是整个美国的不幸，因为那也就意味美国法制理念的彻底崩溃，你们这些逃离专制的欧洲移民的美国梦，也彻底破灭了。所以说要死，我就跟你们的美国梦一起死好了。
伯克和耶斯勒都为陈宜禧的话所震撼。当晚，耶斯勒市长召集西雅图市民集会。
《西雅图历史》一书对这次会议有详尽的描述。正是在这次会议上，一贯为白人工人代言的托马斯·伯克法官挺身而出，发表了一段在历史十分著名的长篇法制宣言，严厉谴责了暴徒的非法行径：
"......我们面对这么一个问题，我们的所作所为是像一个自由的，守法的，尊重正义的美国人，还是像狂暴的，无法无天的某些外国人那样?
"我是一个美国人，我向所有美国人呼吁，我们面对合法的和非法的两种方法，我选择美国人的方法。不管他是移民来此，还是在美国出生，如果他不站在法制一边，他就不是真正的美国人。如果谁要以蔑视和践踏我们自己制定的法律来玷污这个共和国，他就不配拥有美国的国籍，不管他来自哪里......
"美国政府，在人民的许可下，邀请中国人来到这里。在和中国政府签署了庄严的条约之下，中国人和来自其他国家的人一样，在法律保护下，享受生活、自由和追求幸福的权利。今天我们不单单受到我们自己制定的法律和美国政府庄严承诺的制约，同时出于人道和正义的考虑，我要在这种暴行面前保护中国人......
伯克法官在道义上的胜利，仅仅给西雅图的华人赢得了三个月的安宁。
1886年2月7日，太平洋皇后号客轮的出航，成了西雅图排华大暴乱的导火索。上午7点，暴徒中的警察，谎称检查卫生，骗开华人的家门，然后一拥而入。把华人的财物丢到马路上，然后驱赶他们去码头。迫使他们登上驶往旧金山的太平洋皇后号。
最后包括陈宜禧在内的350名西雅图仅剩的华人被驱赶上了码头。
陈宜禧让自己的儿子一边走一边唱歌。歌词却是中国话，告诫大家不要说自己身上有钱，不买船票。到了码头上，果然所有的华人都说自己没有钱，买不起船票。结果导致了船长拒绝华人登船。出乎司铎等人的意料，陈宜禧自己掏出钱，买了船票。这样一来陈宜禧就上了船，反而摆脱了暴徒。
上船之后，陈宜禧找到船长，请船长帮忙，从船上向西雅图市政府发电报。
接到电报的郡警长麦克劳带着一队骑警匆忙赶来，作为一个有良知的执法人员，他为这个场面震惊。他大声命令暴徒解散，但是此时的暴徒依仗自己人多，认为法不责众，对警长的话毫不理睬，更有甚者，还当着警长不断辱骂和殴打华人。
托马斯·伯克来到最高联邦法庭，找到最高法院大法官罗杰·格林，经过商量，格林大法官签发了"人身保护令"，命令暴徒必须立即释放被拘押的华人，让他们自由回家。同时格林法官和华盛顿领地总督斯蒯尔分别致电美国总统，要求联邦政府派部队来西雅图实行戒严维持秩序。
在码头上，暴徒首领乔治·司铎意识到西雅图的警方会采取对己方不利的举动，他下令把华人押送到火车站。在船上的陈宜禧看到暴徒们把华人驱赶走，立即意识到司铎的目的。作为西部铁路建设的参与者，他对铁路时刻了解得很清楚。他知道有一列开往波特兰的火车即将发车。这是除了太平洋皇后号客轮之外的唯一驱赶华人的途径。
陈宜禧连忙再给市政府发电报。发完电报，陈宜禧为了给警察赢得行动时间，他从容地从客轮的舷梯走了下来。暴徒们知道陈宜禧是华人的头，看见他都蜂拥过来。陈宜禧走到他们跟前，对他们说，自己决不离开西雅图，因为这里是他的第二故乡。暴徒们没有想到，陈宜禧竟然如此从容和自信，他们不能容忍陈宜禧用这种神情进行辩论，大声谩骂起来：中国佬滚蛋!滚回中国去!美国不要中国佬!
陈宜禧正色告诉他们：我比你们任何人都更有资格留在这里，因为我纳的税金比你们加起来都多!我的税款也许就养着你们这里的许多人......我要走了，你们中间的某些人，也许会挨饿的。
暴徒被他的话更加激怒了，陈宜禧的话恰恰揭了这些依靠吃政府救济的人的短处。他们疯狂拥上去揪打陈宜禧。陈宜禧不还手不反抗，任由男女暴徒们上前打自己。转眼之间，陈宜禧被打得鼻青脸肿，衣服也撕成碎片。然而陈宜禧却面色不改，仿佛他感觉不到疼痛。最终暴徒们甚至自己都觉得无趣了，他们也不知道这个陈宜禧究竟为什么是这种态度。终于他们慢慢停住了手。
满脸是血的陈宜禧慢慢站在码头的货箱上面。他说，今天，我这个样子离开西雅图你们就满意了吗?
暴徒们互相看看，说：我们只要中国佬滚蛋。
陈宜禧说，你们所有的人都知道，美洲大陆是属于印第安民族的，你们跟我，跟所有的中国佬一样，是外来民族，你们或者你们的父辈，漂洋过海到这里寻找自由和富庶之梦，因为你们忍受不了本国愚昧和不平等，今天你们在美国做的事情，还不如你们过去的国家。
陈宜禧张开双臂，展示自己浑身的创伤，今天我这个中国佬不走，你们美国还能够看到一点点公平的希望，如果我这个中国佬就这样离开了，你们这里就只剩在野蛮和无知......
暴徒们震惊了，他们没有想到陈宜禧说出这种话，这个时候多数的人受到陈宜禧话的感染，开始检讨自己行为。面对最高法庭的命令，他们不再坚持。司铎等暴徒在上百名全副武装的民团警察面前显得底气不足。执法民团顺利地把华人营救下来。根据"人身保护令"的内容，民团把全体华人带到联邦法庭接受保护。
华人被送到法庭之后，《西雅图历史》如下记载：
"通过翻译，格林大法官用简单的词句和蔼的语气告诉华人。他获悉，他们被一群坏人，在违背自己的意愿的情况下关进一艘轮船。现在他想知道事实是否如此。他还告诉华人，在这个城市，几乎所有的人都希望他们离开，但是如果他们选择留下，将得到法庭的保护。他告诉他们：‘你们不要害怕，在必要的时刻，这个领地和美国政府的全部武装，随时准备对你们提供保护，保护你们的人身和财产。留下来的人将会安全。'"
接着格林大法官依次让每一个华人表态，说出他们自己的意愿和决定。每一个人都表示希望尽快离开这里。最后问到陈宜禧。陈宜禧静静地说，他要留在西雅图。接着陈宜禧夫人素满也说自己要跟丈夫在一起。陈宜禧的两个孩子也高声说，他们跟父母在一起，哪里也不去。在陈宜禧一家之后，还有他公司的几个雇员表示坚决留下。300名西雅图华人居民中，共有16个人声明留下。
陈宜禧做出了一个违反常理，极端强硬的决定--留在西雅图不走--与美国的文明共存亡。恰恰是这个决定，彻底改变了整个事件的进程;是的，此时的西雅图历史，是由陈宜禧，一个中国人执笔!
尽管没有史料记载，但是任何人恐怕都会同意，耶斯勒市长、麦克劳警长、格林大法官、甚至是陈宜禧的好友托马斯·伯克都希望陈宜禧那个时候离开西雅图。如果是这样，后面的一系列事件决不会发生，《西雅图历史》一书恐怕也不会为此专门设立一个章节。
但是，陈宜禧选择了留下，等于把无法调和的矛盾双方逼到狭路相逢的境地。根据记载，当执法民团在总队长George Kinnear上尉率领下，护送华人回到自己住所的时候，被以司铎为首的暴徒阻挡在路口。这些暴徒询问民团要把那些"中国佬"送到哪里。显然，有华人居然在政府的保护下留在西雅图，在这些暴徒的眼里无疑是严重的挑战，同时也为当局公然无视民意而感到无比愤怒。于是他们决定以武力阻挡队伍的前进。
开始民团不得不用枪托击打冲击护卫防线的暴徒，但是跟着冲突升级，司铎带领手下人开始抢夺民团的武器。
在美国，抢夺执法人员武器的结果只能是一种。随着一阵枪响，司铎等五人倒在地上。身材魁梧的司铎被击中致命处之后仍然挣扎着站起来，试图鼓动新的暴动。但是看到态度坚决的民团警员，暴徒们迟疑了。根据目击者说，民团开枪射击的警员一共有五人，其中包括托马斯·伯克法官。
警察向示威群众开枪，伤四毙一，成为西雅图历史上的重大事件。
接着华盛顿领地总督斯蒯尔宣布了戒严令，联邦部队进入西雅图。
劫后余生，陈宜禧做了和持有明哲保身哲学的华人相反的事情。陈宜禧认真地记录了暴徒们造成的华人商户损失。然后就这些损失，代表西雅图全体华人向法庭递交了诉状。经过一番法庭上的折冲樽俎，在伯克法官的最终裁决下，西雅图的中国人获得70万美金的赔偿!相当于每个华人商户平均获得3000美元的赔偿!
十几年的旅美生活告诉笔者，就是在今天的美国社会，华人与美国人对簿公堂也是相当罕见的事情，考虑到120多年前的人权状况，陈宜禧是在极端孤立，面临四面八方强烈敌意的情况之下展开这场大诉讼的。这种胆识和气魄是他同时代的华人身上所极为罕见的。
这大概是华人在美国土地上，打赢的第一场诉讼。这场诉讼的直接结果，就是被驱赶的西雅图华人逐渐回流。而仅仅再过了三年之后，华人在这个城市的地位就发生了新的转变。此时，我们再回过头来，审视陈宜禧在成百上千的暴徒袭击时做出留在西雅图的，骇世惊俗的决定。他的决定绝不是冲动，更不是歪打正着，只能是一种超越常人的远见和钢铁般的意志使然。那是种时代变革之前，历史赋予极个别先导者的特殊人格。
陈宜禧在西雅图奋斗了45年，他即是实业家，还是一个民权领袖。尽管他没有说什么惊天动地的话语，但是他的努力却是实实在在改变了西雅图乃至整个美国西部华人的命运。西雅图是全美排华暴力中，唯一没有造成华人伤亡的城市，西雅图当局成了唯一坚决保护华人的地方政府。
对于今天中国人来说，提到华人在美国地位的最大突破，大家想到的恐怕是第一个华人州长骆家辉。但是，他的政治成就在美国是不是第一，由于陈宜禧资料的发掘，变成了可以探讨的话题，尽管陈宜禧没有像这个一百年之后的台山同胞那样在美国担任高级公职，但是他在美国人权状况十分恶劣，"排华"成为政府和民间一致主流的前提下曾为美国西部重镇呼风唤雨的人物，不能不令我们重新审视华人华侨历史。虽然我们不知道法庭上陈宜禧代表着华人做了怎样的陈述，但是不管他说了什么，他的话比马丁路德金那震撼世界的《我有一个梦想》早了77年!
陈宜禧在美国创造了许许多多的先河。他养育了第一个在美国出生的孩子、作为华人他打了，并且赢了第一次在美国的官司、在大火之后，修建了新西雅图第一座砖楼，成为第一个华人商会终身理事......
在亨利·耶斯勒魂登西土，许多同时代的商友退隐江湖的时刻，60岁的陈宜禧回到了自己的故乡，开始了人生新的篇章：修建中国第一条民营铁路，第一个提出对外开放的商业特区。
1929年7月1日，陈宜禧已经辞世一周的时候，他又创造了自己最后一个第一：第一个在美国地方大报上头版头条的华人：《西雅图每日时代报》的标题是：《陈宜禧--西雅图著名华人逝世》。"西雅图著名华人"是一个多么耀眼的称谓?就在同一个城市，3000千人曾经站在大街上呐喊：中国佬滚出去!
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